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答：(1)招聘是指組織為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求，從組織內(nèi)部和外部獲取人力資源的過程，它是人力資源規(guī)劃的具體實施。

(2)招聘的原則主要包括：公開原則;競爭原則;平等原則;能級原則;全面原則;擇優(yōu)原則;效率原則;守法原則。

(3)招聘有兩個基本前提：一是人力資源規(guī)劃，從人力資源規(guī)劃中得到的人力資源凈需求預(yù)測，決定了預(yù)計招聘的職位、數(shù)量、時限、類型等因素;二是Y-作說明書，它們?yōu)殇浻锰峁┝酥饕膮⒖家罁?jù)，同時也為應(yīng)聘者提供了關(guān)于該工作的詳細信息。這兩個前提也是制定招聘計劃的主要依據(jù)。

(4)招聘大致可分為招募、選拔、錄用、評估四個階段。招募是企業(yè)為了吸引更多、更好的候選人采應(yīng)聘而進行的若干活動，它包括招募計劃的制定與審批、招募信息的發(fā)布、應(yīng)征者申請等;選拔則是組織從“人事”兩個方面出發(fā)，挑選出最合適的人來擔(dān)當(dāng)某一職位，它包括資格審查、初選、筆試、面試(含。理測試)、體檢、人員甄選等環(huán)節(jié);而錄用主要涉及員工的初始安置、試用、正式錄用;評估則是指對招聘活動的效益與錄用人員的質(zhì)量進行評估。