分析說(shuō)明題某公司的工資制度概括如下：(1)工資水平處于行業(yè)工資水平的50%處，核心技術(shù)、管理崗住員工的工資只達(dá)到行業(yè)工資水平的20%;(2)工資等級(jí)按行政級(jí)別劃分，共48級(jí)，級(jí)差為50元;(3)工資的調(diào)整采取“一支筆”政策，總裁同意就可以;(4)員工義務(wù)加班，沒(méi)有加班工資。分析該公司工資制度存在的問(wèn)題。
簡(jiǎn)述職業(yè)生涯管理中組織的責(zé)任。
簡(jiǎn)述帕森斯的職業(yè)一人員匹配理論。
簡(jiǎn)述職業(yè)錨理論的基本觀點(diǎn)。
分析說(shuō)明題李曉，女，是某重點(diǎn)大學(xué)具有會(huì)計(jì)專業(yè)和市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)雙學(xué)位的畢業(yè)生，為人比較本分，做事認(rèn)真仔細(xì)。由于不清楚自己適合什么類型的職業(yè)，目前正面臨擇業(yè)的困境。請(qǐng)結(jié)合李曉的個(gè)性特點(diǎn)和專業(yè)，幫她做一個(gè)職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。
簡(jiǎn)述員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素。