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答：“經(jīng)濟人”假設(shè)的主要觀點是：

(1)多數(shù)人生來就是懶惰的，他們都想盡量逃避工作。

(2)一般人都沒有雄心壯志，不愿負任何責(zé)任，而寧愿受別人指揮和擺布，容易受他人的影響，并缺乏自制力。

(3)多數(shù)人的個人目標和組織目標是相矛盾的，必須采取強制的、懲罰的辦法，才能迫使他們?yōu)檫_到組織目標而工作。

(4)多數(shù)人干工作是為了滿足溫飽。因此，金錢才是激發(fā)他們積極性的唯一動力。

(5)人大致可以分為兩類：多數(shù)人具有上述特性，屬于被管理者;少數(shù)人能克制扣鼓勵自己而成為管理者。

針對“經(jīng)濟人”假設(shè)的管理措施是：

(1)管理工作的重點是完成任務(wù)，提高勞動生產(chǎn)率。

(2)管理工作是少數(shù)人的事，工人的責(zé)任就是干活。

(3)采用胡蘿卜加大棒的管理方法，效率高的重獎，消極怠工的重罰。