能力的差異表現在哪些方面?
在利克特的領導系統中，把領導作風分成的四類系統分別是什么?以及每類系統的特征分別是什么?
簡述明茨們格關于領導者角色的功能劃分。
論述考核與評價領導者的原則和具體方法。
簡述選拔領導人才必須克服的心理障礙。
簡述合理的領導素質結構的構成。
題目
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(1)一般能力(智力)的個別差異;
(2)特殊能力的個別差異;
(3)能力表現的年齡差異;
(4)能力的性別差異;
(5)能力的職業(yè)差異。
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- 高利轉貸罪的主觀方面是（） A.犯罪故意，并且具有營利的目的 B.犯罪故意，并且具有使用的目的 C.犯罪故意，并且具有非法占有的目的 D.犯罪故意，并且具有轉貸牟利的目的
- 生產、銷售假藥罪中的假藥是（） A.一切假藥 B.只限于人用藥品與非藥品 C.限于非藥品冒充藥品 D.不合格的藥品
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- 不屬于特殊正當防衛(wèi)不法侵害的是（） A.行兇 B.販毒 C.殺人 D.強奸
- 履約保函的擔保期限( )。 A.自發(fā)包人與承包人簽訂合同之日起，至簽發(fā)工程移交證書日止 B.自發(fā)包人與承包人簽訂合同之日起，至工程竣工驗收合格之日止 C.自提交履約保函之日起，至簽發(fā)工程移交證書日止 D.自提交履約保函之日起，至工程竣工驗收合格之日止
- 設計施工總承包合同文件，有①承包人建議;②專用合同條款;③價格清單。解釋順序是( )。 A.①③② B.②③① C.③②① D.①②③
- 進口設備重量為1000噸，離岸價格FOB為200萬美元，海運費400美元/噸，海運保險費率為2‰，美元兌換人民幣為1: 7.1， 該設備的海運保險費為( ) 萬元。 A.5.66 B.2.85 C.4.29 D.3.41
- 刑法分則中規(guī)定的“猥褻”屬于（） A.主觀的構成要件要素 B.記述的構成要件要素 C.規(guī)范的構成要件要素 D.消極的構成要件要素
- 二人以上共同強奸的，屬于（） A.任意共同犯罪 B.必要共同犯罪 C.復雜共同犯罪 D.特殊共同犯罪
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該科目易錯題
- 中國各族人民的共同理想是( )A倡導社會主義的民主精神B高揚社會主義的平等思想C提倡誠實守信的倫理道德D把我國建設成為富強、民主、文明、和諧的社會主義現代化國家
- 馬克思主義最崇高的社會理想是（）A全面建設小康社會B構建社會主義和諧社會C建設中國特色社會主義D推翻資本主義、實現共產主義
- 紀歐洲空想社會主義是馬克思主義直接理論來源之一，其代表人物是（）A配第、斯密、李嘉圖B拉美特利、愛爾維修、狄德羅C康德、黑格爾、費爾巴哈D圣西門、傅立葉、歐文
- 馬克思主義的理論品質是 ( )A批判精神B與時俱進C不迷信權威D尊重客觀規(guī)律
- 英國古典經濟學的代表人物是 ( )A休謨和狄德羅B黑格爾和費希特C斯密和李嘉圖D圣西門和傅立葉
- 除《哲學的貧困》外，標志馬克思主義公開問世的經典著作是（）A《關于費爾巴哈的提綱》B《德意志意識形態(tài)》C《共產黨宣言》D《資本論》
- 馬克思主義的根本理論特征是 ( )A革命性與穩(wěn)定性的統一B批判性與變動性的統一C科學性與革命性的統一D邏輯性與歷史性的統一
- 馬克思主義的創(chuàng)始人是（）A馬克思和李嘉圖B馬克思和圣西門C馬克思和費爾巴哈D馬克思和恩格斯
- 馬克思主義哲學產生前的哲學存在兩個分離，即唯物主義和辯證法的分離，以及 ( )A唯心主義與唯物主義的分離B辯證法與形而上學的分離C唯物主義自然觀和唯物主義歷史觀的分離D辯證唯物主義和歷史唯物主義的分離
- 科學社會主義思想史上的第一個綱領性文件是 ( )A《德意志意識形態(tài)》B《關于費爾巴哈的提綱》C《共產黨宣言》D《哥達綱領批判》
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- 案例：心理學家曾做過一項實驗，這項實驗分兩段進行：第一段，向四組大學生介紹一個陌生人。對第一組說，這是一個外傾性的人;對第二組說，這個人是內傾型的人;在第三組，先講述這個人的外傾性特征，后講述他的內傾特征;在第四組，先講述這個人的內傾特征，后講述他的外傾特征。然后，讓這四組學生分別想象出對這個陌生人的印象。第一組和第二組學生得到的印象是顯然易見的。在第三組和第四組中，關于這個陌生人的印象完全符合提供信息的順序，總是先提供的信息占優(yōu)勢。也就是說，第三組學生普遍把陌生人想象為外傾型，第四組普遍把陌生人想象為內傾型。第二段，給另外兩組學生按上述第三和第四組同樣的順序描述一個人，所不同的是在先描述他的內傾或外傾特征之后，中間插做其他事情。如讓學生作一些不太復雜的數學習題，然后再描述相反的性格特征。在這種情況下，最后描述的特征會使學生留下深刻的印象。根據上述案例回答： (1)該實驗所揭示的心理效應?！ ?2)結合實際對這種效應進行評述。
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- 王強在某公司工作了6年，在這期間，他工作勤懇負責，技術能力強，多次受到公司的表揚，領導很常識他，并賦予他更多的工作和責任，幾年中他從普通的程序員晉升到了資深的系統分析員。雖然他的工資不是很高，住房也不寬敞，但他對自己所在的公司還是比較滿意的，并經常受到工作中的創(chuàng)造性要求所激勵。公司經理常在外來的客人面前贊揚他：“王強是我們公司的技術骨干，是一個具有創(chuàng)新能力的人才”?！ ∽罱鯊娫诤屯聜兊牧奶熘辛私獾剿诘牟块T新聘用了一位剛大學畢業(yè)的程序分析員，但工資僅比他少50元。盡管王強平時是個不太計較的人，但對此還是感到迷惑不解，甚至很生氣，他覺得這里可能有什么問題?！ ≡谶@之后的一天下午，王強找到了人力資源部宮主任，問他此事是不是真的?宮主任說：“王強，我們現在非常需要增加一名程序分析員，而程序分析員在人才市場上很緊俏，為使公司能吸引合格人才，我們不得不提供較高的起薪，為了公司的整體利益，請你理解?！蓖鯊妴柲芊裣鄳岣咚墓べY。宮主任回答： “你的工作表現很好，領導很賞識你，我相信到時會給你提薪的?！蓖鯊娤驅m主任說了聲：“知道了!”便離開了他的辦公室，開始為自己在公司的前途感到憂慮?！ ?1)用雙因素理論分析王強的憂慮和困惑?！ ?2)談一談企業(yè)應如何做才能更好地、有效地激勵員工。
- 在麥克萊蘭的成就需要理論中，對有不同主導需要的員工，管理與激勵措施有哪些方面的不同?
- ××公司是一家生產服裝的中型企業(yè).一部分產品是白產自銷，而絕大部分產品是按照國外訂單生產，然后出口到國外。公司一直都保持著穩(wěn)定的發(fā)展，自從公司的前廠長離開自己的創(chuàng)業(yè)后.整個形勢就開始慢慢的變化。老總開始物色具有豐富服裝生產和出口經驗的管理者，結果前后來了三任廠長改變不了車間混亂的狀況，生產的服裝幾乎每批都被外貿公司退回返工.產品的質量達不到要求，一方面讓公司大幅虧損，另一方面由于公采取的是計件工資制，也導致員工的工資銳減。一時間，公司內部流傳著各種消息，如：又要換廠長了; 剛做的一單又要返工;這個月工資老板會壓著不發(fā);老板準備放棄這家企業(yè)等等?！ 《@時公司的老總正在和深圳一家貿易公司談判.希望能獲得一個100萬元的海外訂單，在離開公司之前雖然他也知道公司內部人心不穩(wěn)，但他認為只要能簽到大額的訂單就可以穩(wěn)住員工的心，然后生產也會走向正常。結果，當他給員工發(fā)了上個月的工資，回到車間卻發(fā)現已經有40%的員工集體在領到工資后就已經辭職。他發(fā)現這些一起離開的員工大多是來自同一個省份，或者以前在同一家公司工作過?！ ≡囈苑钦綀F體理論分析上述情況并總結該老總管理中的失誤。
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