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　　答：(1)護(hù)理人員素質(zhì)：病房護(hù)理人員的教育程度、工作能力、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、身體狀況和心理素質(zhì)等均可能影響工作效率，護(hù)士長(zhǎng)排班時(shí)需要綜合考慮每個(gè)護(hù)理人員的工作情況，合理安排.方能保證每個(gè)班次的護(hù)理工作順利完成。

　　(2)護(hù)理工作模式：由于護(hù)理理念的不同.服務(wù)對(duì)象的需求不同，醫(yī)院可采用不同的護(hù)理模式，如有的醫(yī)院推行整體護(hù)理模式，有的醫(yī)院仍然堅(jiān)持功能制護(hù)理。ICU、CCU病房需要采用個(gè)案護(hù)理.而普通內(nèi)外科病房則采用小組式的整體護(hù)理。不同護(hù)理模式對(duì)護(hù)理人員素質(zhì)和數(shù)量要求也不一樣，個(gè)案護(hù)理和整體護(hù)理模式對(duì)護(hù)理人員的數(shù)量和質(zhì)量要求較傳統(tǒng)的功能制護(hù)理模式更高，護(hù)士長(zhǎng)需要采用不同的排班方法合理分配護(hù)理人員。

　　(3)部門的需求：醫(yī)院特殊部門如手術(shù)室、急診室、供應(yīng)室、ICU、CCU等護(hù)理單元，常常需要處理突發(fā)性應(yīng)急任務(wù)，工作性質(zhì)有別于普通病房，在人力資源需求和排班方式上也應(yīng)考慮其特殊性，需要采用彈性排班方法方能滿足工作要求。

　　(4)不同的工作時(shí)段：通常情況下，白班的治療、護(hù)理工作較夜班更集中更繁重;正常上班時(shí)間工作負(fù)荷較節(jié)假日的工作負(fù)荷更大，故護(hù)理管理者在人員分配和排班方法上也有所區(qū)別。