Auburn Products 公司編制了如下的制造過程中的每日成本信息:
Auburn 公司生產(chǎn)第7 單位產(chǎn)品的邊際成本為
Kelso Manufacturing 公司的每日成本包括$1,250 的固定成本和如下所示的總變動成本:
公司生產(chǎn)第12 單位產(chǎn)品的邊際成本為
生產(chǎn)100 單位產(chǎn)品的總成本為$800,如果公司的平均變動成本為每單位$5,則公司的
Crawford Industries 公司的每日銷售及成本數(shù)據(jù)如下所示:
公司生產(chǎn)第23 單位產(chǎn)品的邊際成本為
Parker Manufacturing 公司正在為專業(yè)渦輪機產(chǎn)品進行市場潛力分析。Parker公司制作了在各種相關范圍內(nèi),專業(yè)渦輪機的售價及成本結(jié)構(gòu)。在每種相關范圍內(nèi)的售價及成本數(shù)據(jù)如下所示:
則當生產(chǎn)、銷售量為多少時,Parker 公司能獲得最高的營業(yè)利潤?
Johnson 公司生產(chǎn)多種鞋子,從批發(fā)商處收到一次性特殊訂單。Johnson 公司有充足的閑置產(chǎn)能接受訂單,生產(chǎn)15,000 雙運動鞋,每雙價格為$7.50。Johnson 公司的正常售價為每雙運動鞋$11.50??勺冎圃斐杀緸槊侩p$5.00,固定制造費用為每雙$3.00。Johnson 公司正常生產(chǎn)線制造的運動鞋的可變銷售費用為每雙$1.00。如果Johnson 公司接受該特殊訂單,則會對公司的營業(yè)利潤產(chǎn)生怎樣的影響?
Robo 部門是GMT Industries 公司的一個分權管理的部門,向RSP 公司競標爭取潛在項目。RSP 公司告知Robo 部門,公司將不考慮報價超過$8,000,000的競標。Robo 部門從GMT Industries 公司的Cross 部門采購材料。對于Robo部門和Cross 部門均無額外的固定成本。該項目的相關信息如下:
如果Robo 部門的競標價為$8,000,000,則Robo 部門和GMT Industries 公司確認的貢獻毛利的金額分別為
Basic Computer 公司(簡稱“BCC”)采用競標定價銷售微型計算機,并以全部成本為基礎進行報價。全部成本包括預估的材料費、人工費、可變制造成本、固定制造費用、合理的增量計算機裝配管理費用,再加上全部成本10%的回報。
BCC 公司認為每計算機超過$925 的報價是不太可能被考慮的。BCC 公司在正常產(chǎn)出水平下,目前的成本結(jié)構(gòu)為:材料費每臺計算機$500,每人工小時$20。裝配、測試每臺計算機需12 人工小時。BCC 公司的可變制造費用為每人工小時$2,固定制造費用為每人工小時$3,增量管理費用為每裝配一臺計算機$8。
公司接到教育委員會500 臺電腦訂單的競標邀請。BCC 公司的經(jīng)理希望全力競標該訂單。因為該訂單對BCC 公司而言是個大訂單,并很可能使公司得到其他教育機構(gòu)的訂單,經(jīng)理非常希望提交能夠中標的報價,但是價格又必須不能使當前凈利潤受到不利影響。經(jīng)理相信該訂單能被現(xiàn)有產(chǎn)能消化。則應該向BCC 公司的經(jīng)理推薦下列哪項競標價?
某關鍵客戶的流失使Bedford Machining 公司一些產(chǎn)能臨時性閑置。Bedford公司正在考慮接受特殊訂單,訂單中包括Bedford 公司最受歡迎的產(chǎn)品。考慮以下類型的成本
I. 產(chǎn)品的變動成本
II. 產(chǎn)品的固定成本
III. 與訂單有關的直接固定成本
IV. 臨時性產(chǎn)能閑置的機會成本
在進行接受特殊訂單決策時,應當考慮下列哪項成本組合?
Raymund 公司當前正向Mall-Store 購物中心銷售其唯一的產(chǎn)品。Raymund 公司接到了另外一個買家的2,000 單位一次性訂單。特殊訂單項目的銷售不需要額外的銷售努力。Raymund 公司的生產(chǎn)能力為7,000 單位。Raymund 公司的有效所得稅稅率為40%。在考慮該一次性訂單之前,Raymund 公司的利潤表如下所示:
在特殊訂單的議價中,Raymund 公司每單位的最低售價應為