篩選結(jié)果 共找出188題

預(yù)算編制計(jì)劃的最后一項(xiàng)內(nèi)容是？

A

銷售費(fèi)用預(yù)算。

B

產(chǎn)品銷售成本預(yù)算。

C

制造費(fèi)用預(yù)算。

D

現(xiàn)金預(yù)算。

蓬萊堂玩具公司估計(jì)將在來年出售200,000個(gè)玩具娃娃，公司期初存貨有12,000個(gè)玩具娃娃，預(yù)計(jì)玩具娃娃的期末存貨為15,000個(gè) 。每個(gè)玩具娃娃配套的兩只鞋子從外部供應(yīng)商處采購，鞋子的期初存貨為20,000只，預(yù)計(jì)鞋子的期末存貨為18,000只。 本年度應(yīng)采購的鞋子數(shù)量為：

A

396,000只。

B

398,000只。

C

402,000 只。

D

404,000 只。

卡米公司為編制年度利潤計(jì)劃收集了經(jīng)營數(shù)據(jù)，公司明年上半年的銷售數(shù)據(jù)如下：


克拉米公司產(chǎn)品銷售成本平均為銷售價(jià)格的40%，公司的期末庫存要滿足下月銷售的30%，購買的零售商品在出售后的下一個(gè)月支付款項(xiàng)。

克拉米公司的可變營業(yè)費(fèi)用(不包括銷貨成本)占銷售額的10%，也在商品銷售后的下一個(gè)月支付。年固定營業(yè)費(fèi)用列示如下。除保險(xiǎn)和房產(chǎn)稅外，假設(shè)其余的開支全年均勻發(fā)生，并按月支付。保險(xiǎn)費(fèi)用按季度在1月、4月、7月和10月支付，房產(chǎn)稅一年中分別在4月和10月兩次支付。


???????

克拉米公司3月份當(dāng)月銷售的現(xiàn)金回收是：

A

$350,000。

B

$308,000。

C

$210,000。

D

?$140,000。

某公司預(yù)計(jì)在接下來的三個(gè)期間（分別是期間1、2和3）的銷售量分別是50,000、51,000和52,000個(gè)單位的產(chǎn)品，公司期末的成品庫存量為下期計(jì)劃銷售量的10%。生產(chǎn)每單位的產(chǎn)品需要5磅的直接材料（DM），公司期末直接材料的庫存要滿足下期生產(chǎn)需求量的15%。假設(shè)現(xiàn)有的庫存滿足要求，問期間1需要購買多少磅的材料？

A

251,250磅。

B

250,500 磅。

C

250,750 磅。

D

250,000磅。

假設(shè)現(xiàn)在是1月1日，某公司在去年11月和12月的銷售額分別為30,000美元和32,000美元。計(jì)劃1月份銷售額為38000美元。

過去現(xiàn)金回收模式表明50%的銷售是現(xiàn)金銷售，10%的信用銷售本月收回，80%的信用銷售在銷售后的第一個(gè)月收回，10%的信用銷售在銷售后的第二個(gè)月收回。問預(yù)計(jì)1月份回收的現(xiàn)金數(shù)額是多少？

A

$35,200。

B

$20,900。

C

$51,400。

D

$49,500。

下列哪項(xiàng)不是現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金支付部分？

A

折舊費(fèi)用。

B

利息費(fèi)用。

C

工資費(fèi)用。

D

向供應(yīng)商支付的款項(xiàng)。

克拉米公司一直在收集運(yùn)營數(shù)據(jù)以準(zhǔn)備年度利潤計(jì)劃，公司明年前上半年銷售的有關(guān)內(nèi)容如下：



克拉米公司產(chǎn)品銷售成本平均為銷售價(jià)格的40%，公司的期末庫存要滿足下月銷售的30%，購買的零售商品在出售后的下一個(gè)月支付款項(xiàng)。

克拉米公司的可變營業(yè)費(fèi)用(不包括銷貨成本)占銷售額的10%，也在商品銷售后的下一個(gè)月支付。年固定營業(yè)費(fèi)用列示如下。除保險(xiǎn)和房產(chǎn)稅外，假設(shè)其余的開支全年均勻發(fā)生，并按月支付。保險(xiǎn)費(fèi)用按季度在1月、4月、7月和10月支付，房產(chǎn)稅一年中分別在4月和10月兩次支付。


???????

2月份公司預(yù)制利潤表中產(chǎn)品銷售成本的金額將是：

A

$240,000。

B

$260,000。

C

$280,000。

D

$266,000。

天鵝公司是一家男士休閑褲制造商。公司欲維持20000碼面料的期末存貨和25000碼的期初存貨，預(yù)期銷售所需的面料是90000碼。該公司需要購買多少碼的面料?

A

85,000 碼。


B

95,000 碼。


C

90,000 碼。


D

135,000 碼。

1月1日，會(huì)計(jì)師在編制公司的現(xiàn)金預(yù)算時(shí)獲得以下信息。

去年11月份和12月份的銷售額分別為50,000美元和52,000美元。預(yù)計(jì)1月份和2月份的銷售額分別為55,000美元和57,000美元。

直接材料（DM）大約占銷售額的40%，公司政策規(guī)定生產(chǎn)前一個(gè)月購買所有直接材料。以前的支付模式表明，30%的直接材料金額在購買當(dāng)月支付；50%在購買后一個(gè)月支付，20%的金額在購買后兩個(gè)月支付。

1月份購買直接材料的預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出是多少？


A

$22,000。


B

$26,160。


C

$22,800。


D

$23,840。

銷售商制定了將庫存維持在下個(gè)月預(yù)測銷售額15%的政策。制造商產(chǎn)品銷售成本平均占到銷售價(jià)格的60%。5月31日的庫存余額是63,000美元，本年度預(yù)測的最后七個(gè)月的銷售額如下：


???????

制造商預(yù)算的7月份采購金額是多少？


A

$360,000。

B

$355,500。

C

$399,000。

D

$364,500。