約翰森股份有限公司預(yù)測的本年度最后七個月的銷售額數(shù)據(jù)和計劃的收款方式如下:
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預(yù)計9月份約翰森銷售回收的現(xiàn)金收入為:
格蘭特公司賒銷它的產(chǎn)品并有以下的回收模式:在銷售月份回收60%,銷售后第一個月份回收25%,銷售后第二個月回收15%,無法收回的應(yīng)收賬款忽略不計。客戶銷售當月支付給予2%的折扣。如果1月份的銷售額是220,000美元,2月的銷售額是200,000美元,3月份4月份銷售額分別是280,000美元和260,000美元,該公司5月1日的應(yīng)收賬款金額是:
某公司預(yù)計在未來兩個階段的銷售量分別為50000個單位和55000單位,公司維持期初存貨是下一期預(yù)計銷售量的20%。第1階段的生產(chǎn)預(yù)算是多少?
威利公司只生產(chǎn)一個產(chǎn)品,使用下面該公司的預(yù)算數(shù)據(jù)計算出的公司預(yù)定可變制造費用分配率是:
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過去的幾年中,麥克法登工業(yè)公司的運輸費用如下:
下面是麥克費登來年的預(yù)算數(shù)據(jù)。
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麥克費登預(yù)計的來年運輸費用是:
山姆手套公司剛剛創(chuàng)辦一年,公司本季度期初的現(xiàn)金余額為85000美元。該公司擁有50000美元的短期信貸額度,本季度的預(yù)算信息如下所示。
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所有銷售都是信用銷售,并在銷售后第二個月收回款項。購貨款在購貨下月支付,經(jīng)營成本在發(fā)生當月支付。如果由于貸款契約協(xié)議要求公司需要持有至少5000美元的現(xiàn)金余額,本季度末該公司需要借多少錢?
圖騰公司8月份銷售20,000個單位產(chǎn)品時的銷售和管理費用如下:
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變動成本為銷售傭金,以銷售額的6.2%支付。階梯成本取決于公司聘用銷售人員數(shù)量,8月份銷售團隊有17人,其中兩人將于8月31日提前退休。據(jù)估計,幾個月內(nèi)這些職位仍將空缺。固定成本總額在每月生產(chǎn)15,000至30,000個單位產(chǎn)品的范圍內(nèi)保持不變的。圖騰公司計劃將銷售價格降低10%,預(yù)計每月銷量將增加到24,000個單位。如果實施了降價銷售,9月的預(yù)算銷售總額和管理成本為:
斯聚特公司生產(chǎn)塑料微波轉(zhuǎn)盤。預(yù)計下一年第一季度銷售將達到65,000個單位,第二季度72,000個單位,第三季度84,000個單位,第四季度66,000個單位。公司季度末維持的成品庫存為下季度銷售量的一半,該公司第二季度應(yīng)產(chǎn)生多少單位產(chǎn)品?
蒂德韋爾公司某種產(chǎn)品的售價為20美元。該公司采用賒銷的方法,60%的應(yīng)收賬款在銷售當月收回,40%的應(yīng)收賬款在下月收回。 來年一月至三月的現(xiàn)金收入明細如下所示:
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其他的信息包括:
庫存應(yīng)滿足下個月銷售額的30%。
蒂德韋爾公司希望保持15000美元的最低現(xiàn)金余額。1月份付款總額預(yù)計將達到106,500美元,不包括12,000美元的折舊費用,各項借款都是1,000美元的倍數(shù)。
資產(chǎn)負債表上年年末的現(xiàn)金余額為24900美元。
忽略所得稅的影響,公司一月份需要融資多少金額才能維持最低的現(xiàn)金余額?
在組織內(nèi)部能力分析中,需要評估下列哪個因素?