彼得森種植機械公司來年的預(yù)算如下。
估計制造費用是直接人工費用的兩倍,那么來年直接人工費用的預(yù)算為:
以下哪項不是資本投資預(yù)算的一部分?
普路登特公司下一會計期預(yù)算的四月份銷售總額為70萬美元,五月份銷售總額為75萬美元,銷售額的現(xiàn)金回收模式是:
每月銷售額中20%是現(xiàn)金銷售。
每月信用銷售額的5%是無法收回的。
每月信用銷售額的70%在銷售當(dāng)月收回。
每月信用銷售額的25%在銷售下月收回。
如果普路登特公司預(yù)期五月份出售一臺舊設(shè)備,將獲得25000美元的現(xiàn)金收入,該公司五月份預(yù)算的現(xiàn)金總收入是:
廷巴克圖卡拉馬祖工業(yè)公司的相關(guān)信息如下:
附加信息:
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60%的月銷售額是在月底收集;剩下的40%在下一個月收集。
40%的月采購在月底支付;剩下的60%在下一個月支付。
每月期末完工產(chǎn)品庫存要滿足下月銷售量的30%。
每月期末庫存直接材料要滿足下月生產(chǎn)需求的25%。
11月份預(yù)算的生產(chǎn)總量是多少?
下列內(nèi)容是喬丹汽車公司制定的生產(chǎn)計劃。
每個單位產(chǎn)品消耗三磅的原材料;月末原材料存貨要滿足下月產(chǎn)量120%外加500磅的需求(假設(shè)期初存貨滿足這一要求)。喬丹汽車公司制訂了如下用于生產(chǎn)的直接人工標準:
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喬丹汽車公司應(yīng)在3月份采購多少磅的原材料?
在準備下個季度直接材料采購預(yù)算時,企業(yè)的會計師提供了以下的信息。
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必須購買多少磅的材料?
某制造公司產(chǎn)品銷售成本(COGS)包含下列哪一項主要內(nèi)容?
沃斯特德公司預(yù)計1月份、2月份、3月份和4月份的銷售額如下表所示。
每月最后一天,公司將當(dāng)月銷售額登記入賬。
應(yīng)收賬款按總額登記入賬,信用條款是:2 / 10, n/30。
50%的賬款在折扣期收回,30%月底收回,15%下月底收回,5%變成壞賬無法收回。
4月份公司預(yù)計回收的現(xiàn)金額將是: