篩選結(jié)果 共找出1382題

奧克斯公司在聯(lián)合制造過(guò)程中生產(chǎn)40,000加侖的Mononate和60,000加侖的Beracyl，發(fā)生250,000美元的聯(lián)合成本。奧克斯基于生產(chǎn)的每種產(chǎn)品物理數(shù)量分配聯(lián)合成本。Mononate和beracyl在分離點(diǎn)后都能夠以半成品狀態(tài)出售，也可以選擇進(jìn)一步加工。關(guān)于這兩種產(chǎn)品的附加數(shù)據(jù)如下。


???????

公司成本會(huì)計(jì)部門的助理聽(tīng)到說(shuō)：“…在考慮聯(lián)合和分離成本時(shí)，公司在分離點(diǎn)后不應(yīng)該加工任何產(chǎn)品，其附加的收入不值得生產(chǎn)?！睉?yīng)向奧克斯推薦下列哪種策略？

A

Mononate：在分離點(diǎn)出售；Beracyl：進(jìn)一步加工

B

Mononate：進(jìn)一步加工；Beracyl：在分離點(diǎn)出售

C

Mononate：進(jìn)一步加工；Beracyl：進(jìn)一步加工

D

Mononate：在分離點(diǎn)出售；Beracyl：在分離點(diǎn)出售

威拉工業(yè)公司考慮選擇以下兩個(gè)選項(xiàng)中的一項(xiàng)，任何一個(gè)選項(xiàng)都將在明年一月一日生效。

選項(xiàng)1—采購(gòu)新的精加工機(jī)床。

機(jī)器的成本是1000000美元，將有五年的使用壽命，每年新機(jī)器節(jié)約的勞動(dòng)力成本產(chǎn)生的稅前現(xiàn)金流將達(dá)到100000美元。公司采用直線法進(jìn)行折舊，用于編制財(cái)務(wù)報(bào)表和申報(bào)稅務(wù)。作為一種采購(gòu)激勵(lì)，威拉對(duì)已提足折舊的機(jī)器可以收到50000美元的以舊換新的折價(jià)津貼。

選項(xiàng)2—外包加工業(yè)務(wù)。

威拉可以把工作外包給LM公司，期限五年，每年耗資200000美元。如果外包，威拉要報(bào)廢目前已提足折舊的機(jī)器。

所得稅稅率為40%，公司的加權(quán)平均資本成本是10%。

當(dāng)比較兩個(gè)選項(xiàng)時(shí)，50000美元的折價(jià)津貼將被視為：

A

無(wú)關(guān)，因?yàn)樗挥绊懍F(xiàn)金

B

相關(guān)，因?yàn)樗鼫p少現(xiàn)金流出

C

相關(guān)，因?yàn)樗窃黾拥默F(xiàn)金流出

D

無(wú)關(guān)，因?yàn)樗挥绊懚愂?br>

在哪種情況下產(chǎn)品的數(shù)量被稱為是相對(duì)彈性的：

A

在高價(jià)時(shí)人們購(gòu)買的較少，但需求量變動(dòng)的百分比大于價(jià)格變動(dòng)的百分比

B

在高價(jià)時(shí)人們購(gòu)買的更多，但需求量變動(dòng)的百分比小于價(jià)格變動(dòng)的百分比

C

價(jià)格變動(dòng)對(duì)需求量沒(méi)有影響

D

價(jià)格變動(dòng)引起價(jià)格戰(zhàn)

嬰兒公司的市場(chǎng)研究表明，企業(yè)的嬰兒產(chǎn)品存在彈性需求曲線。如果想要增加?jì)雰寒a(chǎn)品的營(yíng)業(yè)額，該公司應(yīng)該選擇什么樣的定價(jià)策略？

A

降低價(jià)格

B

減少產(chǎn)出

C

提高價(jià)格

D

不改變價(jià)格

公司做制造或采購(gòu)的決策方法：

A

包括可避免成本的分析

B

取決于公司是否在盈虧平衡點(diǎn)或低于盈虧平衡點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)

C

利用吸收（完全）成本法

D

利用作業(yè)成本法

已知下列信息，則出售或進(jìn)一步加工產(chǎn)品決策的收益或損失是多少？

產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本=4,000美元

產(chǎn)品的單位銷售價(jià)格= 6,000美元

每個(gè)單位增量加工成本= 1,000美元

新單位的銷售價(jià)格=6,650美元

A

$350

B

?$650

C

$650

D

?$350

以下相關(guān)成本的最佳描述是：

A

供決策者選擇的無(wú)差別的成本

B

生產(chǎn)更少數(shù)量產(chǎn)品時(shí)的成本

C

供決策者選擇的有差別的成本

D

生產(chǎn)額外單位產(chǎn)品時(shí)產(chǎn)生的成本

目標(biāo)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)除以投資資本用于：

A

確定投資回報(bào)率目標(biāo)

B

確定投資生命周期的成本減少量

C

追蹤在整個(gè)生命周期與產(chǎn)品相關(guān)的所有實(shí)際成本

D

一旦產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)階段，就確定實(shí)際成本

雷蒙德公司目前出售其唯一產(chǎn)品給商場(chǎng)。雷蒙德已經(jīng)從另一個(gè)買家收到了一次性2000單位的訂單，訂單不需要任何額外的銷售工作。雷蒙德具有生產(chǎn)7000單位的生產(chǎn)能力，所得稅稅率為40%。不考慮訂單，雷蒙德的損益表如下所示。


???????

在談判特殊訂單的價(jià)格時(shí)，雷蒙德設(shè)定的最小單位銷售價(jià)格應(yīng)是

A

$13

B

$18

C

$17

D

$10

理查森汽車公司每月使用十個(gè)單位的T305號(hào)零件來(lái)生產(chǎn)大型柴油發(fā)動(dòng)機(jī)。生產(chǎn)一個(gè)單位T305的成本如下。


???????

材料運(yùn)輸表現(xiàn)為直接材料和采購(gòu)組件的收貨部門基于其成本的直接可變成本，它不包括制造費(fèi)用。理查森公司年度制造費(fèi)用預(yù)算是三分之一變動(dòng)成本和三分之二的固定成本。辛普森鑄件公司是理查森公司的一個(gè)可靠的供應(yīng)商，它報(bào)價(jià)T305單位價(jià)格為30000美元。

理查森汽車公司能夠以每月50000美元出租其所有閑置產(chǎn)能。如果理查森決定從辛普森鑄件購(gòu)買10個(gè)單位的T305，則理查森公司T305每個(gè)月的成本為：

A

增加46000美元

B

減少64,000美元

C

減少14,000美元

D

增加96,000美元