下列哪一種情形會引起更大的資源需求彈性?
菲利普斯公司生產(chǎn)的教育軟件,基于預(yù)期150000單位的產(chǎn)量的單位成本如下:
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來年的銷售量估計(jì)為175000單位,這是在菲利浦成本結(jié)構(gòu)的相關(guān)范圍內(nèi)。成本管理的措施預(yù)期減少20%的可變成本,減少750000美元的固定成本。來年菲利浦的成本結(jié)構(gòu)將包括:
決策中一個(gè)重要概念是“通過不將有限資源用于次優(yōu)選擇而放棄的收入貢獻(xiàn)”,這個(gè)概念稱為:
巴斯公司生產(chǎn)便攜式電視機(jī)。巴斯的產(chǎn)品經(jīng)理提出在電視機(jī)上通過增加聲控裝置,并增加三個(gè)額外維修人員來處理由于缺陷返回的產(chǎn)品,由此產(chǎn)生了結(jié)構(gòu)成本的增加。這些成本是價(jià)值增值成本還是非價(jià)值增值成本?
如果產(chǎn)品的需求是有彈性的,此時(shí)價(jià)格下降,影響是:
凱比特公司決定停止使用四年前以70000美元購買的機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)品,機(jī)器現(xiàn)在的賬面價(jià)值為30000美元。由于技術(shù)進(jìn)步,該機(jī)器的升級版已在市場上銷售,現(xiàn)有機(jī)器殘值為零。公司正在調(diào)研生產(chǎn)一種新產(chǎn)品的可行性。工程技術(shù)人員建議采用現(xiàn)有機(jī)器來生產(chǎn)新產(chǎn)品,生產(chǎn)新產(chǎn)品的其他成本包括20000美元材料和5000美元的人工成本。
忽略所得稅,決定是否生產(chǎn)新產(chǎn)品的相關(guān)成本是:
米爾頓制造公司偶爾在金屬成形分部存在產(chǎn)能問題,這里主要的成本動因是機(jī)器小時(shí)。在評估個(gè)別產(chǎn)品的吸引力以用于決策目的時(shí),公司應(yīng)該選擇哪種衡量方法?
成本加成定價(jià)方法采用以下哪個(gè)公式?
限制盈虧平衡分析可靠性的主要假設(shè)之一是:
某制藥公司開發(fā)了一種新的特效藥,市場上并沒有這種藥物很好的替代品,管理層設(shè)想此藥物體現(xiàn)完全無彈性的需求曲,即如果價(jià)格的變化,對需求數(shù)量沒有影響。管理層估計(jì)每年銷售200000單位(劑量)??偣潭ǔ杀臼?100000美元,單位變動成本為30美元。管理人員考慮以50美元或100美元出售推薦劑量的藥品。兩個(gè)價(jià)格點(diǎn)(50美元和100美元)的單位邊際貢獻(xiàn)和盈虧平衡點(diǎn)銷售數(shù)量是多少?