篩選結(jié)果 共找出324

多幀公司銷(xiāo)售的兩種產(chǎn)品的收入和成本預(yù)算如下。



單位銷(xiāo)售預(yù)算等于當(dāng)前單位需求,且本年度固定制造費(fèi)用總額預(yù)計(jì)為975000美元。假設(shè)公司計(jì)劃持有同樣的組合比例。在數(shù)值計(jì)算中,多幀公司保留到整數(shù)。

塑料框架的直接人工成本是2美元,要達(dá)到盈虧平衡,需銷(xiāo)售的單位總數(shù)為:

A

156000個(gè)單位

B

144444個(gè)單位

C

325000個(gè)單位

D

154028個(gè)單位

蘭德?tīng)柟臼且患疑a(chǎn)桌面的公司,成本結(jié)構(gòu)如下所示。


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最近,蘭德?tīng)柟臼盏搅瞬剪敼咎峁┑淖烂鎴?bào)價(jià),正考慮從布魯公司購(gòu)買(mǎi)桌面。

下列哪個(gè)陳述是正確的?

A

如果報(bào)價(jià)低于47.00美元,蘭德?tīng)枒?yīng)該拒絕布魯公司

B

如果報(bào)價(jià)低于47.00美元,蘭德?tīng)枒?yīng)該接受布魯公司

C

如果報(bào)價(jià)是50.00美元或更高,蘭德?tīng)枒?yīng)該拒絕布魯公司

D

如果報(bào)價(jià)不到64.00美元,蘭德?tīng)枒?yīng)該接受布魯公司報(bào)價(jià)

完全無(wú)彈性的需求意味著:

A

價(jià)格增加會(huì)導(dǎo)致需求減少

B

價(jià)格變化不會(huì)導(dǎo)致需求變化

C

當(dāng)價(jià)格上漲時(shí),消費(fèi)者需求將減少;但是當(dāng)價(jià)格下跌時(shí),需求不增加

D

價(jià)格的下降將導(dǎo)致需求大量增加

艾瑞公司是一個(gè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的公司,目前每月生產(chǎn)30000個(gè)單位730號(hào)零件?,F(xiàn)在用于生產(chǎn)730號(hào)零件的設(shè)備每月固定制造費(fèi)用為150000美元,理論上的生產(chǎn)能力為每月60000單位。如果艾瑞公司從外部供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)730號(hào)零件,設(shè)備將閑置并且40%的固定成本仍將繼續(xù)發(fā)生,該設(shè)備沒(méi)有替代用途。730號(hào)零件的可變生產(chǎn)成本為每個(gè)單位11美元,根據(jù)計(jì)劃生產(chǎn)水平進(jìn)行固定制造費(fèi)用分配。如果艾瑞公司每個(gè)月繼續(xù)使用30000個(gè)單位730號(hào)零件,只有當(dāng)供應(yīng)商的單位價(jià)格低于以下哪項(xiàng)時(shí),從外部供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)730號(hào)零件才能實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)?

A

$14.00

B

$13.00

C

$12.50

D

$12.00

使用下面的表格計(jì)算第五個(gè)工人的邊際產(chǎn)量以及平均產(chǎn)量分別是多少?


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A

邊際產(chǎn)量= 20;平均產(chǎn)量= 4

B

邊際產(chǎn)量= 6;平均產(chǎn)量= 4

C

邊際產(chǎn)量= 6;平均產(chǎn)量=3.33

D

邊際產(chǎn)量= 20;平均產(chǎn)量= 3.33

為了避免相關(guān)成本分析的缺陷,管理層應(yīng)將重點(diǎn)放在:

A

每個(gè)方案的長(zhǎng)期固定成本

B
所有方案的預(yù)期固定成本和可變成本
C

每一個(gè)方案中不同的可變成本

D

每一方案中不同的預(yù)期收入和成本

貝斯科計(jì)算機(jī)公司(BCC)按投標(biāo)價(jià)出售其微型計(jì)算機(jī),它在完全成本的基礎(chǔ)進(jìn)行投標(biāo)。完全成本包括材料、人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用、合理的管理費(fèi)用,加上全部成本10%的加價(jià)。公司認(rèn)為超過(guò)每臺(tái)1050美元的報(bào)價(jià)將不被接受。

基于正常的生產(chǎn)水平,公司每臺(tái)計(jì)算機(jī)材料成本為500美元,每小時(shí)人工成本為20美元。裝配和測(cè)試每一臺(tái)計(jì)算機(jī)需要17個(gè)小時(shí)的人工,變動(dòng)制造費(fèi)用是每人工小時(shí)2美元,固定制造費(fèi)用是每人工小時(shí)3美元,組裝計(jì)算機(jī)的邊際管理費(fèi)用為8美元。

公司已收到某學(xué)校委員會(huì)采購(gòu)200臺(tái)電腦的要求,使用完全成本標(biāo)準(zhǔn)和期望回報(bào)率水平,應(yīng)建議公司管理層采用以下哪一個(gè)價(jià)格進(jìn)行投標(biāo)。

A

874美元

B

882美元

C

961.40美元

D

1,026.30美元

兩個(gè)投資方案間數(shù)量和時(shí)間上差異的例子是:

A

支出

B

凈相關(guān)成本

C

增量收入

D

差量收入

曼德制造公司利用下列模型確定金屬M(fèi)和金屬片S的產(chǎn)品組合。


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當(dāng)M=2,S=3時(shí)的點(diǎn):

A

位于頂點(diǎn)(拐角)上

B

是一個(gè)可行點(diǎn)

C

是最優(yōu)的結(jié)果點(diǎn)

D

是一個(gè)不可行點(diǎn)

絲柏首提蛋糕公司生產(chǎn)兩種類(lèi)型的蛋糕,分別是2磅的圓形蛋糕和3磅的心形蛋糕。公司的固定成本總額為94,000.美元。這些蛋糕的可變成本和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)如下.


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如果產(chǎn)品銷(xiāo)售組合改為每個(gè)圓形蛋糕配有三個(gè)心形蛋糕,每種產(chǎn)品的保本量是:

A

8,174個(gè)圓形蛋糕,12,261個(gè)心形蛋糕

B

15,326個(gè)圓形蛋糕,8,109個(gè)心形蛋糕

C

12,261個(gè)圓形蛋糕,8,174個(gè)心形蛋糕

D

4,948個(gè)圓形蛋糕,14,843個(gè)心形蛋糕