自制或外購的成本分析包括了下列所有的考慮事項(xiàng),除了:
外部供應(yīng)商的評(píng)價(jià)
內(nèi)部相關(guān)成本與外部采購成本的比較
增量收入與增量成本的比較
機(jī)會(huì)成本的考慮
威爾金森公司單一產(chǎn)品的售價(jià)為30美元,邊際貢獻(xiàn)率為45%,固定成本為每月10000美元。如果當(dāng)月銷售3000個(gè)單位產(chǎn)品,則威爾金森的營業(yè)利潤是:
90,000美元
40,500美元
30,500美元
49,500美元
邊際成本在何種情況下會(huì)最大化公司的壟斷利潤?
大于邊際收益
等于價(jià)格
等于邊際收益
小于邊際收益
本量利(CVP)分析探討下列所有內(nèi)容間的相互關(guān)系,除了:
總固定成本
銷售量
資本支出
單位變動(dòng)成本
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