公司在現(xiàn)有業(yè)務領(lǐng)域基礎(chǔ)上增加新的產(chǎn)品或業(yè)務的一種戰(zhàn)略是(? )。
市場滲透戰(zhàn)略
產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
市場開發(fā)戰(zhàn)略
多角化成長戰(zhàn)略
公司發(fā)展與現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品或市場完全無關(guān)的新業(yè)務是(? )。
跨行業(yè)多角化戰(zhàn)略
市場開發(fā)戰(zhàn)略
水平多角化戰(zhàn)略
同心多角化戰(zhàn)略
公司在原有生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)充分利用產(chǎn)品和市場方面的潛力,尋找改進現(xiàn)有業(yè)務和未來發(fā)展機會的戰(zhàn)略是(? )。
A. 多角化成長戰(zhàn)略
B. 多元化成長戰(zhàn)略
一體化成長戰(zhàn)略
密集型成長戰(zhàn)略
按照內(nèi)容不同,可以將營銷策劃分為(?。?。
公司策劃
業(yè)務單位策劃
戰(zhàn)略策劃
戰(zhàn)術(shù)策劃
以下屬于波士頓咨詢公司模型的是(?。?。
明星類
貧民類
現(xiàn)金牛類
問題類
安索夫的產(chǎn)品—市場矩陣根據(jù)產(chǎn)品和市場的情況給出了()戰(zhàn)略。
市場滲透戰(zhàn)略
產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
多角化成長戰(zhàn)略
一體化成長戰(zhàn)略
定性預測的特點不包括(?。?。
有利于經(jīng)營者主動性發(fā)揮
預測過程簡單
容易犯主觀武斷的錯誤
有助于集合群體的智慧
下列哪一方法有利于對廣告效果的測定和對產(chǎn)品需求量的測定(?? )。
加速試銷
市場測試
銷售波調(diào)研
控制試銷
用一組最近的實際數(shù)據(jù)值來預測未來一期或幾期內(nèi)公司產(chǎn)品的需求量、公司產(chǎn)能等的方法是(? )。
代數(shù)平均法
移動平均法
相關(guān)平均法
加權(quán)平均法
定性測量調(diào)研分析的常見方法包括(?。?/p>
想象具體化
品牌擬人化
梯形上升
詞匯聯(lián)想
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