快速查題-管理會(huì)計(jì)師試題

Atmel公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售兩種產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)如下。產(chǎn)品A產(chǎn)品B生產(chǎn)和銷(xiāo)售數(shù)量300001200每單位需要機(jī)器工時(shí)23每生產(chǎn)線(xiàn)收到訂單數(shù)50150每生產(chǎn)縷生產(chǎn)訂單數(shù)1218流水線(xiàn)生產(chǎn)數(shù)812安全監(jiān)數(shù)2030總預(yù)機(jī)器工時(shí)100000預(yù)算制造費(fèi)用如下收貨成本$450,000工程成本300000機(jī)器安裝成本25000安全監(jiān)測(cè)成本200000總預(yù)制造費(fèi)用$975,000工程成本的成本動(dòng)因?yàn)槊可a(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)訂單數(shù)。在作業(yè)成本法下，每單位產(chǎn)品B的工程成本為（   ）。

Wallstead公司1-4月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額為：1月$300 000 ，2月$340 000 ，3月$370 000 ，4月$390 000 。公司的月銷(xiāo)售收入在每月最后一天記賬，應(yīng)收賬款全額入賬，信用條件為：2/10，n/30，50%賬單在折扣期限內(nèi)收回，30%賬單在月末收回，15%賬單在下個(gè)月末收回，5%賬單無(wú)法收回。Wallstead公司在四月預(yù)期收回現(xiàn)金（    ）。

某公司采用分步法核算體系，檢驗(yàn)其產(chǎn)品完工率為60%。假如公司期末在產(chǎn)品存貨完工率為80%，公司計(jì)量其正常損耗和非正常損耗為（   ）。

公司生產(chǎn)機(jī)動(dòng)車(chē)用電子配件。每個(gè)配件需要兩種原材料：Geo和Clio。下表顯示了每單位完工電子配件使用兩種材料的標(biāo)準(zhǔn)用量以及現(xiàn)有存貨。材料單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量?jī)r(jià)格現(xiàn)有存貨Geo2.0磅$15每磅5000磅Clio1.5磅$10每磅7500磅Stevens公司預(yù)計(jì)，接下來(lái)的兩個(gè)生產(chǎn)期間都能出現(xiàn)20 000單位配件。公司政策要求直接材料存貨必須是下一期間預(yù)計(jì)銷(xiāo)售所需原材料的25%?；谶@些信息，下一期間直接材料預(yù)計(jì)采購(gòu)額為（   ）。

下列都是標(biāo)桿管理標(biāo)準(zhǔn)的示例，除了（   ）。

Johnsen公司未來(lái)持續(xù)七個(gè)月的銷(xiāo)售額預(yù)期數(shù)據(jù)以及現(xiàn)金收回情況如下。預(yù)期銷(xiāo)售額：六月$700 000，七月$600 000，八月$650 000，九月$800 000，十月$850 000，十一月$900 000，十二月$840 000。銷(xiāo)售類(lèi)型：現(xiàn)金銷(xiāo)售30%，信用銷(xiāo)售70%。信用銷(xiāo)售額收回情況（5%信用銷(xiāo)售額無(wú)法收回）：當(dāng)月收回20%，銷(xiāo)售后下個(gè)月收回50%，銷(xiāo)售后第二個(gè)月收回25%。Johnsen公司預(yù)計(jì)九月份從現(xiàn)金銷(xiāo)售和信用銷(xiāo)售收回的現(xiàn)金為（   ）。

與傳統(tǒng)的物料需求計(jì)劃系統(tǒng)相比較，適時(shí)制 （JIT）系統(tǒng)主要優(yōu)點(diǎn)是（   ）。

以下涉及職能戰(zhàn)略正確的是（   ）。

Chassen公司是一家餅干和甜點(diǎn)制造商，其六月單位成本情況如下。變動(dòng)制造費(fèi)用5.00美元變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用3.50美元固定制造費(fèi)用2.00美元固定銷(xiāo)售費(fèi)用4.00美元六月，公司共生產(chǎn)100 000單位產(chǎn)品，其中10 000單位留存為期末存貨。Chassen公司采用先進(jìn)先出法計(jì)量存貨，這10 000單位產(chǎn)品是當(dāng)月僅有的完工產(chǎn)品存貨。使用完全成本法，Chassen公司完工產(chǎn)品存貨價(jià)值是（   ）。

Streeter公司生產(chǎn)微波轉(zhuǎn)盤(pán)。明年的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是第一季度65 000單位，第二季度72 000單位，第三季度84 000單位，第四季度66 000單位。Streeter公司維持季末庫(kù)存為下一季度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)量的一半。然而，由于工人罷工，第一季度末比預(yù)計(jì)存貨數(shù)量少8 000單位。Streeter公司第二季度應(yīng)生產(chǎn)（   ）產(chǎn)品。