快速查題-管理會(huì)計(jì)師試題

Jones & Company公司正在考慮購買掃描設(shè)備以實(shí)現(xiàn)采購流程機(jī)械化。設(shè)備需要大量測驗(yàn)和調(diào)試，并在運(yùn)作使用前進(jìn)行使用者培訓(xùn)。預(yù)期稅后現(xiàn)金流如下所示（）。

Johnson軟件公司開發(fā)一款新型軟件包。Johnson公司的銷售經(jīng)理就公司新型軟件包的銷售情況預(yù)估了下列月度銷售水平的概率分布及對應(yīng)的損益。每月銷售數(shù)概率損益100000.2($4,000)200000.310000300000.330000400000.260000如果Johnson公司決定將新型軟件包投放市場，增加的月度收益期望值是（   ）。

Bethany公司這個(gè)月剛生產(chǎn)完工一批新產(chǎn)品，還沒有將產(chǎn)品運(yùn)輸出去。產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生變動(dòng)生產(chǎn)成本$5 000 000，固定生產(chǎn)成本$2 000 000，變動(dòng)銷售費(fèi)用$1 000 000，固定銷售費(fèi)用$3 000 000。假如Bethany公司采用變動(dòng)成本法核算存貨價(jià)值，則新產(chǎn)品的存貨價(jià)值為（   ）。

從對公司最重要的項(xiàng)目開始，每項(xiàng)成本都必須被證明是合理的預(yù)算編制方法是（   ）。

Wilcox工業(yè)公司有兩個(gè)支持性部門，分別是信息系統(tǒng)部和人事部，還有兩個(gè)制造部門，加工部和裝配部。支持性部門互相提供服務(wù)，而且為兩個(gè)制造部門服務(wù)。公司研究發(fā)現(xiàn)人事部相對信息系統(tǒng)部而言，為更多部門提供服務(wù)。下列（   ）部門分?jǐn)倢⒃诮换シ峙浞ㄖ惺褂谩?/span>

Rombus公司的預(yù)算數(shù)據(jù)如下。預(yù)計(jì)銷量4 000單位，材料成本每磅$50 ，直接人工每單位3工時(shí)，直接人工費(fèi)率每工時(shí)$7 ，期初完工產(chǎn)品900單位，期末完工產(chǎn)品600單位，期初直接材料4 300單位，期末直接材料4 500單位，每單位使用材料6磅。Rombus公司生產(chǎn)預(yù)算中應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)為（   ）。

Dremmon公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系。上一財(cái)政年度數(shù)據(jù)如下。數(shù)量期初完工產(chǎn)品100當(dāng)年生產(chǎn)數(shù)量700銷售數(shù)量750期末完工產(chǎn)品50每單位產(chǎn)品售價(jià)$200標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用90標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用20預(yù)算銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用(全是固定成本)$45 000。其中，每單位標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用基于年產(chǎn)量750單位為分母計(jì)算。去年公司不存在價(jià)格差異、效率差異和開支差異，實(shí)際銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用等于預(yù)算數(shù)量。所有產(chǎn)量(數(shù)量)差異都在當(dāng)年沖抵銷售成本。公司沒有在產(chǎn)品。若采用完全成本法核算，則Merlene公司上一財(cái)政年度營業(yè)利潤為（   ）。

羅馬公司是一家領(lǐng)先的汽車制造商，而且擁有兩條生產(chǎn)線：小型家庭轎車和豪華轎車。根據(jù)BCG增長份額矩陣，小型家庭轎車生產(chǎn)線應(yīng)該被歸為（   ）(象限)。

帕克公司正在分析價(jià)值為200 000美元設(shè)備投資，其用于未來5年生產(chǎn)新產(chǎn)品。該項(xiàng)目預(yù)期每年產(chǎn)生的稅后現(xiàn)金流數(shù)據(jù)如下。如果帕克最低預(yù)期資本回收率為14%，凈現(xiàn)值為正的概率是（）。

許多企業(yè)使用全面預(yù)算以計(jì)劃下年的活動(dòng)。同時(shí)準(zhǔn)備一套經(jīng)營預(yù)算和一套財(cái)務(wù)預(yù)算，關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算，以下正確的是（   ）。