股東大會(huì)年會(huì)應(yīng)當(dāng)由( )在每一會(huì)計(jì)年度結(jié)束后( )個(gè)月內(nèi)召集和召開。
董事會(huì) ; 6
董事會(huì) ; 3
高級(jí)管理層 ; 6
高級(jí)管理層 ; 3
在銀行公司治理中,負(fù)責(zé)具體執(zhí)行董事會(huì)的決策的是( )。
董事
高級(jí)管理層
股東
監(jiān)事
激勵(lì)約束機(jī)制是( )的重要內(nèi)容,商業(yè)銀行充分發(fā)揮激勵(lì)約束機(jī)制能促進(jìn)銀行業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。
公司治理
內(nèi)部控制
合規(guī)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理
下列選項(xiàng)中不屬于商業(yè)銀行內(nèi)部控制目標(biāo)的是( ).[ 2015年10月真題]
確保業(yè)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)信息和其他管理信息的及時(shí)、真實(shí)和完整
確保國(guó)家法律規(guī)定和商業(yè)銀行內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
確保資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)快速發(fā)展
確保商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)施和充分實(shí)現(xiàn)
商業(yè)銀行高級(jí)管理人員以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有重要影響崗位上的員工,其績(jī)效薪酬的( )以上應(yīng)采取延期支付的方式,且延期支付期限一般不少于( )年。
40% ; 3
40% ; 5
50% ; 5
50% ; 2
以下不屬于商業(yè)銀行內(nèi)部控制的目標(biāo)的是( )。
保證商業(yè)銀行健康、可持續(xù)發(fā)展的基石,也是銀監(jiān)會(huì)對(duì)商業(yè)銀行法人監(jiān)管的重點(diǎn)
保證商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
保證商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性
保證商業(yè)銀行業(yè)務(wù)記錄、會(huì)計(jì)信息、財(cái)務(wù)信息和其他信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)
下列不屬于商業(yè)銀行公司治理制衡機(jī)制的是( ).[ 2013年11月真題]
履職要求
職責(zé)邊界
激勵(lì)約束
組織架構(gòu)
商業(yè)銀行應(yīng)制訂并執(zhí)行以風(fēng)險(xiǎn)為本的( ),包括特定政策和程序的實(shí)施與評(píng)價(jià)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合規(guī)性測(cè)試、合規(guī)培訓(xùn)與教育等。
合規(guī)政策
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理流程
合規(guī)培訓(xùn)與教育制度
內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與管理模式、業(yè)務(wù)規(guī)模、產(chǎn)品復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)狀況程度相適應(yīng),并根據(jù)情況變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,這體現(xiàn)了內(nèi)部控制的( )原則。
全覆蓋
制衡性
審慎性
相匹配
隨著銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益綜合化和國(guó)際化,當(dāng)前,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)普遍把( )作為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。
公司治理
內(nèi)部控制
合規(guī)管理
風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)