篩選結(jié)果 共找出756題

戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心，它指明了企業(yè)在今后較長的時期內(nèi)經(jīng)過努力應(yīng)該達(dá)到或期望達(dá)到的(　　)

  • A

    一般經(jīng)營水準(zhǔn)    

  • B

    一般經(jīng)營規(guī)模    

  • C

    總體經(jīng)營水平    

  • D

    總體經(jīng)營能力

在績效考核方案實施過程中，咨詢?nèi)藛T要進(jìn)行實施指導(dǎo)，指導(dǎo)中主要應(yīng)做到(　　)。

  • A

    對企業(yè)出現(xiàn)的各種問題提出整改建議

  • B

    跟蹤進(jìn)行試考核，解答并處理試考核出現(xiàn)的問題

  • C

    協(xié)助客戶根據(jù)考核管理的執(zhí)行性文件，對各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)

  • D

    針對方案中的不足之處與企業(yè)管理人員進(jìn)行溝通，共同找出解決問題的辦法

  • E

    對企業(yè)績效方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并提出意見

某公司的制造成本在競爭中不占優(yōu)勢，而導(dǎo)致成本高的主要原因是原材料采購價格高。為降低該公司的制造成本，以下措施不恰當(dāng)?shù)氖?　　)。

  • A

    與供應(yīng)商協(xié)商以獲取更優(yōu)惠的原料價格

  • B

    嘗試使用相對便宜的原料替代品

  • C

    增加研發(fā)投入以提高產(chǎn)品性能

  • D

    通過后向一體化整合控制原材料的成本

某咨詢?nèi)藛T在企業(yè)進(jìn)行咨詢時，首先對3～5年內(nèi)企業(yè)對人力資源的需求目標(biāo)進(jìn)行了解，而后協(xié)助企業(yè)相關(guān)人員根據(jù)企業(yè)各個職位設(shè)置進(jìn)行了系統(tǒng)分析和研究，制定出職務(wù)說明書，咨詢?nèi)藛T還就自身經(jīng)驗幫助企業(yè)組織并實施了相關(guān)的培訓(xùn)活動，為企業(yè)全面提高員工的知識和操作技能水平奠定基礎(chǔ)。以上活動涉及到的人力資源管理內(nèi)容有(　　)。

  • A

    職務(wù)分析

  • B

    員工招聘

  • C

    員工培訓(xùn)與能力開發(fā)

  • D

    人力資源規(guī)劃和計劃

  • E

    員工工作分配和調(diào)整

某公司近年來憑借實施低成本戰(zhàn)略，甲產(chǎn)品在本行業(yè)已擁有70％的市場占有率， 成為該行業(yè)的龍頭企業(yè)。2005年初，因某報紙發(fā)表的一篇名為《甲產(chǎn)品爆炸傷人》的文章，甲產(chǎn)品4、5月份的總銷量比上年同期下降了近40%。這一事件說 明，該公司不可忽視外部環(huán)境中的(　　)。

  • A

    政治和法律環(huán)境

  • B

    社會和文化環(huán)境

  • C

    經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  • D

    技術(shù)環(huán)境

在企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時，人員層面分析是重要的一環(huán)，下列選項中，屬于人員層面分析內(nèi)容的是(　　)。

  • A

    員工的知識結(jié)構(gòu)分析

  • B

    員工的專長分析

  • C

    員工的個性分析

  • D

    員工的能力分析

  • E

    員工的年齡結(jié)構(gòu)分析

以下關(guān)于戰(zhàn)略調(diào)整的說法正確的是(　　)。

  • A

    外部環(huán)境變化導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整

  • B

    由于咨詢?nèi)藛T在制定戰(zhàn)略時對外部環(huán)境的變化做出較為合理的預(yù)測，戰(zhàn)略調(diào)整沒有必要

  • C

    由于戰(zhàn)略本身具有一定柔性，因此戰(zhàn)略調(diào)整沒有必要

  • D

    戰(zhàn)略調(diào)整包括戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整和戰(zhàn)略實施措施的調(diào)整

  • E

    戰(zhàn)略調(diào)整保證企業(yè)更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)

人力資源規(guī)劃是企業(yè)管理咨詢的重要內(nèi)容，它的作用和意義在于(　　)。

  • A

    確保企業(yè)在發(fā)展過程中對人力資源的需求得到滿足

  • B

    人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理的重要依據(jù)

  • C

    人力資源規(guī)劃無法有效控制人工成本

  • D

    人力資源規(guī)劃對人事決策方面具有重要的指導(dǎo)作用

  • E

    有助于調(diào)動員工的積極性

對客戶企業(yè)進(jìn)行社會責(zé)任咨詢，主要是針對客戶企業(yè)在（ ）進(jìn)行分析和評價，提供建議。

  • A

    向市場．向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的情況   

  • B

    承擔(dān)保護(hù)消費者權(quán)益方面的情況

  • C

    保護(hù)生態(tài)環(huán)境方面的工作情況         

  • D

    向社會提供就業(yè)機(jī)會的情況

  • E

    為社區(qū)的公益事業(yè)在力所能及的條件下所做貢獻(xiàn)等情況

人力資源需求預(yù)測是預(yù)估將來需要的人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。未來人力資源的需求是由企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略所決定的。預(yù)測人員需求時應(yīng)充分考慮的因素包括(　　)。

  • A

    同行業(yè)競爭對手的人力資源狀況

  • B

    產(chǎn)品和服務(wù)運營技術(shù)的要求及各部門可用的財務(wù)預(yù)算

  • C

    員工穩(wěn)定性，如計劃內(nèi)更替(辭職和辭退的結(jié)果)、人員流失(跳槽)

  • D

    培訓(xùn)教育和工作時間

  • E

    為提高生產(chǎn)率而進(jìn)行的技術(shù)和組織管理革新