篩選結(jié)果 共找出756題

企業(yè)所處的中環(huán)境，也是企業(yè)所處的(　　)

  • A

    微觀環(huán)境   

  • B

    直接環(huán)境   

  • C

    間接環(huán)境    

  • D

    預(yù)期環(huán)境

以下關(guān)于人才測(cè)評(píng)技術(shù)——評(píng)價(jià)中心技術(shù)的描述，正確的是(　　)。

  • A

    評(píng)價(jià)小組的每位成員在宣讀自己的評(píng)價(jià)時(shí)，其他人員不可以提問(wèn)

  • B

    評(píng)價(jià)小組的每位成員在宣讀自己的評(píng)價(jià)時(shí)，其他人員可以提問(wèn)也可以相互討論

  • C

    所有成員宣讀觀察記錄后，共同討論確定每個(gè)應(yīng)聘者的行為等級(jí)，確定對(duì)應(yīng)聘者的最終評(píng)估

  • D

    所有成員宣讀觀察記錄后，根據(jù)每位成員的評(píng)估等級(jí)得出平均等級(jí)，并以此作為對(duì)應(yīng)聘者的最終評(píng)估

某家電生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件，選擇了密集型戰(zhàn)略成長(zhǎng)方式。下列措施中，不符合該企業(yè)成長(zhǎng)方式的是(　　)。

  • A

    開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)占有率

  • B

    采取降價(jià)促銷策略，擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)份額

  • C

    開(kāi)拓海外市場(chǎng)，開(kāi)展產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)

  • D

    兼并元器件生產(chǎn)加工企業(yè)

某企業(yè)在薪酬管理過(guò)程中采用高穩(wěn)定性薪酬模式，該企業(yè)需要防范的消極影響是(　　)。

  • A

    企業(yè)員工缺乏歸屬感

  • B

    企業(yè)對(duì)員工缺乏激勵(lì)作用

  • C

    企業(yè)員工缺乏安全感

  • D

    企業(yè)很難尋找合適的比例

(　　)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的具體反映，是企業(yè)宗旨的表達(dá)方式。

  • A

    經(jīng)營(yíng)方向    

  • B

    經(jīng)營(yíng)方針    

  • C

    經(jīng)營(yíng)方略    

  • D

    經(jīng)營(yíng)謀劃

咨詢公司在為其工廠進(jìn)行員工培訓(xùn)咨詢時(shí)發(fā)現(xiàn)：5年來(lái)，培訓(xùn)主管每年依據(jù)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》反饋的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)課程設(shè)置，但每年設(shè)置的課程幾乎沒(méi)有變化。咨詢公司應(yīng)為該廠設(shè)計(jì)以(　　)為主的培訓(xùn)需求分析方法。

  • A

    問(wèn)卷調(diào)查法

  • B

    素質(zhì)模型分析法

  • C

    資料分析法

  • D

    訪談法

根據(jù)波士頓矩陣分析模型，市場(chǎng)增長(zhǎng)率高、相對(duì)市場(chǎng)份額高的業(yè)務(wù)稱為(　　)。

  • A

    問(wèn)題型業(yè)務(wù)

  • B

    明星型業(yè)務(wù)

  • C

    瘦狗型業(yè)務(wù)

  • D

    現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

咨詢?nèi)藛T在對(duì)某企業(yè)進(jìn)行職務(wù)分析之后，為企業(yè)建立了科學(xué)全面的職務(wù)說(shuō)明書，使企業(yè)績(jī)效管理體系得到有效運(yùn)行，針對(duì)崗位要求，把人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)、績(jī)效管理專項(xiàng)知識(shí)，特別是其在以往工作經(jīng)歷中的表現(xiàn)和素質(zhì)作為主要評(píng)估依據(jù)，在待選的10名人員中找到了具備崗位勝任能力的合格人員。此過(guò)程屬于員工招聘咨詢流程的(　　)環(huán)節(jié)。

  • A

    前期調(diào)研，明確招聘策略

  • B

    明確招聘職務(wù)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

  • C

    確定評(píng)估方案和招聘實(shí)施

  • D

    提交招聘評(píng)估報(bào)告

下列分析方法中，主要用于對(duì)企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)環(huán)境中影響戰(zhàn)略的因素進(jìn)行靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析的是(　　)。

  • A

    PEST分析法

  • B

    SCP分析法

  • C

    價(jià)值鏈分析法

  • D

    五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析法

企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí)，職務(wù)層面分析是重要的一環(huán)，下列選項(xiàng)中，不屬于職務(wù)層面分析內(nèi)容的是(　　)。

  • A

    完成職務(wù)工作必須的知識(shí)和技能

  • B

    改進(jìn)職務(wù)工作所需要的知識(shí)和技能

  • C

    職務(wù)工作所需要的能力和員工實(shí)際能力的差距

  • D

    工作內(nèi)容和形式的變化