篩選結(jié)果 共找出756題

SCP分析是一種常用的行業(yè)環(huán)境分析方法，以下關(guān)于SCP的描述不正確 的是(　　)。

  • A

    結(jié)構(gòu)是指行業(yè)結(jié)構(gòu)，行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量、產(chǎn)品差異性，以及進(jìn)入和退出行業(yè)的成本為衡量標(biāo)準(zhǔn)

  • B

    外部沖擊如技術(shù)突破、政府政策等對(duì)企業(yè)所在行業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生很大的影響

  • C

    企業(yè)所在的行業(yè)的結(jié)構(gòu)特性限定了企業(yè)所面臨的選擇和約束范圍，并最終對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響

  • D

    企業(yè)的行為和績(jī)效不會(huì)對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，不能適應(yīng)行業(yè)結(jié)構(gòu)變化的企業(yè)可能被淘汰

下列選項(xiàng)中，不屬于間接貨幣報(bào)酬的是(　　)。

  • A

    法定福利

  • B

    特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

  • C

    養(yǎng)老保險(xiǎn)

  • D

    公費(fèi)旅游

PEST分析法是企業(yè)外部環(huán)境分析的基本工具，主要用于對(duì)企業(yè)所處的總體宏觀環(huán)境中影響戰(zhàn)略的因素進(jìn)行分析，它不包括(　　)。

  • A

    經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

  • B

    行業(yè)環(huán)境因素

  • C

    技術(shù)環(huán)境因素

  • D

    政治環(huán)境因素

以下關(guān)于員工培訓(xùn)需求的分析，不屬于人員層面分析內(nèi)容的是(　　)。

  • A

    了解員工為有效完成工作必須具備的條件，找出差距，確定培訓(xùn)需求，彌補(bǔ)不足

  • B

    分析員工所學(xué)專業(yè)與所從事工作是否對(duì)口，能力是否充分發(fā)揮

  • C

    分析員工實(shí)際擁有的能力與完成工作所需要能力之間的差距

  • D

    從培訓(xùn)對(duì)象的角度分析培訓(xùn)的需求，確定哪些人需要培訓(xùn)，需要何種培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理咨詢?cè)诠芾碜稍兘M織的各項(xiàng)工作中處于(　　)

  • A

    上層地位   

  • B

    中層地位   

  • C

    基礎(chǔ)地位    

  • D

    核心地位

某公司是一家貿(mào)易企業(yè)，在企業(yè)需要大力開(kāi)拓市場(chǎng)的階段，對(duì)銷(xiāo)售人員宜采取(　　)。

  • A

    高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

  • B

    高穩(wěn)定性薪酬結(jié)構(gòu)

  • C

    調(diào)和性薪酬結(jié)構(gòu)

  • D

    高福利薪酬結(jié)構(gòu)

根據(jù)通用(GE)矩陣分析模型，針對(duì)產(chǎn)業(yè)吸引力高但企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低的業(yè)務(wù)應(yīng)采取的措施是(　　)。

  • A

    盡量擴(kuò)大投資

  • B

    選擇細(xì)分市場(chǎng)大力投入

  • C

    減少投資

  • D

    專門(mén)化，采取并購(gòu)策略

某家具生產(chǎn)公司的規(guī)模比較大，企業(yè)管理基礎(chǔ)工作比較好，該企業(yè)將員工需求量與影響需求量的主要因素之間的關(guān)系用數(shù)學(xué)模型的形式表示出來(lái)，以此預(yù)測(cè)企業(yè)的員工需求量。則該企業(yè)采取了(　　)進(jìn)行人力資源規(guī)劃。

  • A

    比例趨勢(shì)分析法

  • B

    經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法

  • C

    經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法

  • D

    勞動(dòng)定額法

戰(zhàn)略調(diào)整是戰(zhàn)略實(shí)施中必不可少的環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略調(diào)整的方法有常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整、有限的戰(zhàn)略調(diào)整、徹底的戰(zhàn)略調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)向等。企業(yè)有限的戰(zhàn)略調(diào)整是(　　)。

  • A

    企業(yè)為了吸引顧客或?yàn)樽约寒a(chǎn)品確定位置，而對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行正常調(diào)整

  • B

    企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)做出的局部調(diào)整

  • C

    企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化

  • D

    企業(yè)改變自己的經(jīng)營(yíng)方向

下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是(　　)。

  • A

    人力資源需求與補(bǔ)充計(jì)劃

  • B

    員工調(diào)配和晉升計(jì)劃

  • C

    勞動(dòng)力市場(chǎng)計(jì)劃

  • D

    勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃