咨詢工程師
篩選結果 共找出33題

下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是(  )。

  • A

    工程技術、結構不復雜的項目

  • B

    工期要求較寬裕的項目

  • C

    投標人數(shù)量過多的項目

  • D

    可以直接發(fā)包的項目

下列關于工程項目計劃變更控制原則的說法中，不正確的是(  )。

  • A

    原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷地保持，項目整體目標在任何情況下都不能變更

  • B

    在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度安排上留有適當余地，在費用安排上考慮一定的不可預見費

  • C

    變更評審前要與有關部門進行反復協(xié)商溝通

  • D

    建立嚴格的變更評審和批準程序

運用費用偏差、費用績效指數(shù)等指標進行工程項目績效評價的方法是(   )。

  • A

    關鍵績效指標法

  • B

    平衡記分卡法

  • C

    贏得值法

  • D

    邏輯框架法

下列關于實現(xiàn)工程項目的有效溝通的說法中，不正確的是(  )。

  • A

    提高發(fā)送者溝通的語言能力和心理水平

  • B

    設置合理的組織結構、營造和諧的組織氣氛

  • C

    注重信息傳遞的及時性、準確性

  • D

    盡可能采用同一種語言

將溝通方式分為雙向溝通和單向溝通，是按照（ ）分類的。

  • A

    是否需要反饋

  • B

    正式程度

  • C

    溝通媒介

  • D

    溝通范圍

關于工程項目計劃變更控制的說法，錯誤的是（  ）。

  • A

    工程項目計劃變更時要保持項目范圍的整體目標不變

  • B

    工程項目計劃變更時要對工程進度安排留有余地

  • C

    工程項目計劃變更評審與批準程序必須規(guī)范

  • D

    工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更

制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括：①項目范圍劃分為各工作包；②定義工程項目目標；③安排資源供給計劃和費用控制計劃；④安排協(xié)調一致的進度計劃。正確的實施順序是(  )。

  • A

    ①—②—③—④

  • B

    ②—①—③—④

  • C

    ①—②—④—③

  • D

    ②—①—④—③

將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通，是按照（  ）分類的。

  • A

    是否需要反饋

  • B

    信息流向

  • C

    溝通媒介

  • D

    溝通范圍

工程項目綜合管理目標體系由項目的（ ）構成。

  • A

    成果性目標和約束性目標

  • B

    功能性目標和假設性目標

  • C

    禮儀性目標和預定性目標

  • D

    可觀性目標和期望值目標

進行工程項目定期績效評價，難以對項目的( )做出評價。

  • A

    進度

  • B

    質量

  • C

    費用

  • D

    功能