快速查題-咨詢工程師試題

從工程項(xiàng)目的主要工作程序考慮，可以在項(xiàng)目管理公司設(shè)置的部門有(   )。

項(xiàng)目經(jīng)理召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容主要有（  ）。

當(dāng)工程項(xiàng)目管理者的有效控制幅度超過(guò)其能力時(shí)，需要(    )。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一些特殊人員必須按照委托方要求來(lái)設(shè)定崗位，這種人員配備方式屬于(   )。

下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理選擇原則的是（ ）。

工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目?jī)?nèi)各組織單元之間的職責(zé)與任務(wù)分工銜接稱為(   )。

對(duì)職能分工清楚的管理組織而言，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階段是(   )。

某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)市場(chǎng)開發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于(   )。

工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目?jī)?nèi)各組織單元之間的職責(zé)與任務(wù)分工銜接稱為（  ）。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是(  )階段。