篩選結(jié)果 共找出983

方針目標(biāo)縱向展開應(yīng)用的主要方法是(  )。

  • A

    系統(tǒng)圖

  • B

    矩陣圖

  • C

    親和圖

  • D

    因果圖

下列數(shù)據(jù)中可以繪制控制圖的是(  )。

  • A

    連續(xù)加工過程的巡檢數(shù)據(jù)

  • B

    連續(xù)加工過程的批驗(yàn)收記錄

  • C

    從多個(gè)供應(yīng)商處采購(gòu)的批驗(yàn)收記錄

  • D

    從某個(gè)檢驗(yàn)批中抽取100件產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄

  • E

    某個(gè)供應(yīng)商的各類零部件的特性數(shù)據(jù)

組織的活動(dòng)有作業(yè)活動(dòng)、戰(zhàn)術(shù)活動(dòng)和(  )。

  • A

    基層管理活動(dòng)

  • B

    高層管理活動(dòng)

  • C

    中層管理活動(dòng)

  • D

    戰(zhàn)略計(jì)劃活動(dòng)

質(zhì)量因素引起的波動(dòng)分為偶然波動(dòng)和異常波動(dòng),下列說法正確的是(  )

  • A

    偶然波動(dòng)可以避免

  • B

    偶然波動(dòng)不可以避免

  • C

    采取措施不可以消除異常波動(dòng)

  • D

    采取措施可以消除異常波動(dòng)

  • E

    采取措施可以消除偶然波動(dòng)

提升組織產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值是(  )。

  • A

    培訓(xùn)的目標(biāo)

  • B

    組織的目標(biāo)

  • C

    培訓(xùn)的效果

  • D

    培訓(xùn)的制約條件

實(shí)施過程控制時(shí)。所設(shè)立的管理點(diǎn)應(yīng)符合如下要求:(  )。

  • A

    控制的部位或項(xiàng)目應(yīng)盡可能定量化、圖表化,便于實(shí)施目標(biāo)管理

  • B

    盡量多設(shè)點(diǎn)

  • C

    管理點(diǎn)應(yīng)有控制標(biāo)準(zhǔn),為發(fā)現(xiàn)異常提供控制的依據(jù),并說明糾正措施

  • D

    管理點(diǎn)可以是控制質(zhì)量特性的“點(diǎn)”,也可以是控制因素的“點(diǎn)”‘

  • E

    以上都不正確

認(rèn)為"引起效率低下和不良質(zhì)量的原因主要在公司的管理系統(tǒng)而不在員工"的質(zhì)量專家是(  )。

  • A

    戴明   

  • B

    朱蘭  

  • C

    石川馨  

  • D

    克勞斯比 

SPC是過程控制的一部分,包括以下內(nèi)容(  )。

  • A

    利用控制圖提高過程的合格率

  • B

    利用控制圖分析過程的穩(wěn)定性,對(duì)異常因素進(jìn)行預(yù)警

  • C

    計(jì)算過程能力指數(shù),評(píng)價(jià)過程質(zhì)量水乎

  • D

    計(jì)算過程能力指數(shù),評(píng)價(jià)過程生產(chǎn)效率

質(zhì)量改進(jìn)是消除_______的問題。

  • A

    偶發(fā)性

  • B

    系統(tǒng)性

  • C

    隱患性

  • D

    復(fù)雜性

下述控制圖中采用一張控制圖的是(  )。

  • A

    計(jì)點(diǎn)值控制圖

  • B

    計(jì)件值控制圖

  • C

    計(jì)量值控制圖

  • D

    穩(wěn)態(tài)下的控制圖