快速查題-監(jiān)理工程師試題

【案例】某輸出管道工程在施工過(guò)程中，施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購(gòu)了一批鋼管，鋼管運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)鋼管質(zhì)量存在以下問(wèn)題：1．施工單位未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)和檢測(cè)證明資料；2．實(shí)物外觀粗糙，標(biāo)識(shí)不清，且有銹斑。問(wèn)題1：監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理上述問(wèn)題?

事件2：在第一次工地會(huì)議上，總監(jiān)理工程師提出以下兩方面要求，一是簽發(fā)工程暫停令的情形包括：①建設(shè)單位要求暫停施工的；②施工單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；③施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに嚮蚴┕げ划?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的。二是簽發(fā)監(jiān)理通知單的情形包括：①施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；②施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的。問(wèn)題2．指出事件2中簽發(fā)工程暫停令和監(jiān)理通知單情形的不妥項(xiàng)，并寫(xiě)出正確做法。

【案例】某辦公樓工程，基坑開(kāi)挖完成后，經(jīng)施工總承包單位申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師組織勘察、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工總承包單位的相關(guān)人員等進(jìn)行驗(yàn)槽。首先，驗(yàn)收小組經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)了該基礎(chǔ)不存在空穴、古墓、古井及其他地下埋設(shè)物；其次，根據(jù)勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的建議，驗(yàn)收小組僅核對(duì)基坑的位置之后就結(jié)束了驗(yàn)收工作。問(wèn)題1：驗(yàn)槽的組織方式是否妥當(dāng)？問(wèn)題2：基坑驗(yàn)槽還包括哪些內(nèi)容？問(wèn)題3：該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗(yàn)收？

事件1：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查鋼筋電焊接頭時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，隨即向施工單位簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改。施工單位提出，是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定。在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師見(jiàn)證下，施工單位選擇有質(zhì)量問(wèn)題的鋼筋電焊接頭作為送檢樣品，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人封樣后，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的實(shí)驗(yàn)室，經(jīng)檢測(cè)，結(jié)果合格。于是，總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對(duì)該批電焊接頭進(jìn)行整改。在隨后的月度工程款支付申請(qǐng)時(shí)，施工單位將該檢測(cè)費(fèi)用列入工程進(jìn)度款中要求一并支付。問(wèn)題：指出事件1中施工單位的提法及施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法或說(shuō)明理由。

【案例】某工程的混凝土分項(xiàng)工程量為850m3，混凝土分項(xiàng)工程的人工費(fèi)為100元／m3，材料費(fèi)為300元／m3，機(jī)械費(fèi)為50元／m3，管理費(fèi)為分項(xiàng)工程人、材、機(jī)之和的10%，利潤(rùn)率為5%，措施費(fèi)以分部分項(xiàng)工程費(fèi)的20%計(jì)算，規(guī)費(fèi)以分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施費(fèi)的3%計(jì)，綜合稅率為3.41%。問(wèn)題：1．計(jì)算該混凝土分項(xiàng)工程的單價(jià)。2．計(jì)算該混凝土工程的措施費(fèi)。3．計(jì)算該混凝土工程的造價(jià)。問(wèn)題解析：本案例主要考察分項(xiàng)工程的單價(jià)、措施費(fèi)和工程造價(jià)的概念和計(jì)算。分項(xiàng)工程的單價(jià)構(gòu)成只計(jì)算人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)；而造價(jià)包括分部分項(xiàng)，工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)日、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)和稅金。

事件3：主體工程施工過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝土工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)分析，有以下原因：(1)觀場(chǎng)施工人員未經(jīng)培訓(xùn)。(2)澆筑順序不當(dāng)。(3)振搗器性能不穩(wěn)定。(4)雨天進(jìn)行鋼筋焊接。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄。(6)鋼筋銹蝕嚴(yán)重。問(wèn)題：將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)事件3分析的(1)～(6)項(xiàng)原因分別歸入影響工程質(zhì)量的五大要因(人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境)之中，并繪制因果分析圖。

【案例】某家屬樓工程，建設(shè)單位以邀請(qǐng)招標(biāo)的方式委托了某監(jiān)理公司承擔(dān)了該樓施工階段的監(jiān)理工作，并簽訂了委托監(jiān)理合同。建設(shè)單位在委托監(jiān)理前已與海浪工程公司簽訂了施工合同并已進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)了施工。在施工過(guò)程中發(fā)生了以下幾個(gè)問(wèn)題：1．施工招標(biāo)文件中的工期為555d。而施工合同中的工期為586d。2．施工合同中規(guī)定由建設(shè)單位向施工單位提供6套施工圖樣。施工單位由于分包單位較多，要求建設(shè)單位再提供2套施工圖樣。3．基坑開(kāi)挖時(shí)，施工單位未及時(shí)設(shè)置周邊防護(hù)欄桿，使建設(shè)單位一名職員在送文件過(guò)程中墜進(jìn)基坑，使臂部造成粉碎性骨折。4．主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時(shí)，由于設(shè)計(jì)要求不得在樓板任何部位留設(shè)施工縫，所以施工單位經(jīng)建設(shè)單位同意辦理了有關(guān)晚間連續(xù)施工的手續(xù)。根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定，晚10點(diǎn)以后不準(zhǔn)施工，如果施工則應(yīng)對(duì)周邊居民給以適當(dāng)補(bǔ)償。5．主體結(jié)構(gòu)施工中，建設(shè)單位供電線路發(fā)生故障，施工現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)3d不能施工。施工單位為減少損失，將施工人員調(diào)到另外工地進(jìn)行施工。但現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的物料提升機(jī)及兩臺(tái)混凝土攪拌機(jī)不能運(yùn)行，施工單位根據(jù)規(guī)定時(shí)間提出索賠工期和費(fèi)用。問(wèn)題1：施工工期應(yīng)為多少天?為什么?問(wèn)題2：施工單位要求另提供兩套圖樣的費(fèi)用由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?為什么?問(wèn)題3：基坑未設(shè)防護(hù)，造成事故，其醫(yī)療費(fèi)由誰(shuí)負(fù)擔(dān)?為什么?問(wèn)題4：由于夜間施工，擾民費(fèi)用由誰(shuí)負(fù)擔(dān)?問(wèn)題5：施工單位的索賠應(yīng)如何處理?

【案例】某工程項(xiàng)目進(jìn)展到12個(gè)月后，對(duì)前10個(gè)月的成本情況進(jìn)行了檢查．相關(guān)信息見(jiàn)下表。D工作原計(jì)劃第11個(gè)月初開(kāi)始，第12個(gè)月末完成，計(jì)劃工作預(yù)算成本累計(jì)5000萬(wàn)元；實(shí)際進(jìn)度是第10個(gè)月初開(kāi)始，第11個(gè)月末完成；其計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量相等，并且每月實(shí)際完成的工程量相等。問(wèn)題：1．計(jì)算前10個(gè)月的計(jì)劃工作預(yù)算成本、已完工作預(yù)算成本、已完工作實(shí)際成本。2．計(jì)算第10個(gè)月末的成本偏差和進(jìn)度偏差。3．計(jì)算第10個(gè)月末的成本績(jī)效指數(shù)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)。

問(wèn)題：采用排列圖法列表計(jì)算質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)頻率，并分別指出哪些是主要質(zhì)量問(wèn)題、次要質(zhì)量問(wèn)題和一般質(zhì)量問(wèn)題

事件4：工程完工后，總承包單位在自查自評(píng)的基礎(chǔ)上填寫(xiě)了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，連同全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過(guò)程均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，便簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，建設(shè)單位收到該報(bào)告后，即將工程投入使用。問(wèn)題：分別指出事件4中總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的不妥之處，寫(xiě)出正確作法。