簡述按地區(qū)劃分部門的優(yōu)缺點(diǎn).
答:(1)按地區(qū)劃分部門的優(yōu)點(diǎn)有:
①針對性強(qiáng),能對本地區(qū)環(huán)境變化迅速做出反應(yīng).
②地區(qū)內(nèi)有很好的協(xié)作,各種活動(dòng)易于協(xié)調(diào).
③便于對績效的測評.
④有利于綜合管理者的培養(yǎng).
(2)按地區(qū)劃分部門的缺點(diǎn)有:
①可能造成某些活動(dòng)的重復(fù)、機(jī)構(gòu)重疊.
②地區(qū)間會相互競爭.爭奪組織資源,形成地區(qū)的本住主義.
③總部協(xié)調(diào)困難.
④需要更多具有全面管理能力的人.
多做幾道
簡述有效控制的原則
20世紀(jì)80年代中期以后,隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭日益激烈,各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn),如授權(quán)管理、自我管理、團(tuán)隊(duì)工作、家庭辦公等.因此,有人提出管理中的控制工作沒有用了,應(yīng)該取消. 請結(jié)合材料闡述控制工作的概念和必要性.
論述控制的過程
試述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)和基本方法.
庫存控制常用的方法有哪些?
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