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　　答：(1)社區(qū)護理管理是護理管理中隨著醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變而涌現(xiàn)出的新領(lǐng)域。如何建立健全社區(qū)護理管理組織體系、培養(yǎng)專業(yè)的管理人才，如何進一步提高社區(qū)護理服務(wù)的質(zhì)量等問題已成為衛(wèi)生工作者和管理工作者研究的熱門課題。

　　(2)社區(qū)護理管理工作具有一定的社會性。社區(qū)護理最突出的特點就是面向社區(qū)和家庭。社區(qū)護理管理的最終目標是達到醫(yī)院、社區(qū)、家庭相結(jié)合的全方位護理管理。社醫(yī)護理的特性決定了社區(qū)護理管理的社會性，這就徹底改變了原來護士被動管理的局面，使護士本身成為參與者、管理者、合作者以及協(xié)調(diào)者。

　　(3)社區(qū)護理管理是專業(yè)性極強的工作。社區(qū)護理管理者既要是護理專業(yè)人員，更要是一名出色的管理人才。首先，社區(qū)護理管理工作的內(nèi)容包括文件管理、信息管理、藥品管理、財務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)管理等，從專業(yè)角度體現(xiàn)了護理學(xué)的社會職能。同時，社區(qū)護理管理者還要負責(zé)社區(qū)護理的宣傳營銷、提供展示護士形象的社區(qū)平臺以及對未來展望的策劃;還要積極運用人性化的管理方法，創(chuàng)造良好的組織氛圍，幫助社區(qū)護士科學(xué)地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。這些工作都體現(xiàn)了社區(qū)護理管理的專業(yè)性和全科性，對管理者的社區(qū)護理專業(yè)知識以及管理專業(yè)技能都提出了一定的要求。