作業(yè)成本管理中進(jìn)行成本節(jié)約的途徑包括( )。
作業(yè)消除
作業(yè)選擇
作業(yè)增加
作業(yè)共享
在單價(jià)大于單位變動成本肘,關(guān)于敏感系數(shù)的下列說法中正確的有( )。
銷量對利潤的敏感系數(shù)大于單位變動成本對利潤的敏感系數(shù)
固定成本敏感系數(shù)最低
敏感系數(shù)能直接顯示變化后利潤的值
單價(jià)對利潤的敏感程度超過單位變動成本的敏感程度
下列各項(xiàng)關(guān)于作業(yè)成本法的表述中,正確的有( )。(2009年)
它是一種財(cái)務(wù)預(yù)算的方法
它以作業(yè)為基礎(chǔ)計(jì)算成本
它是一種成本控制的方法
它是一種準(zhǔn)確無誤的成本計(jì)算方法
下列關(guān)于量本利分析圖的表述中,正確的有( )。
邊際貢獻(xiàn)式量本利分析圖主要反映銷售收入減去變動成本后形成的邊際貢獻(xiàn)
基本的量本利分析圖是根據(jù)量本利的基本關(guān)系繪制的
在基本的量本利分析圖中,總收入線與總成本線的交點(diǎn)是保本點(diǎn)
在基本的量本利分析圖中,在保本點(diǎn)以上的總收入線與總成本線相夾的區(qū)域?yàn)樘潛p區(qū)
下列有關(guān)作業(yè)成本控制表述正確的有( )。
對于直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配,作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法一樣,但對于間接費(fèi)用的分配,則與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法不同
在作業(yè)成本法下,將直接費(fèi)用視為產(chǎn)品本身的成本,而將間接費(fèi)用視為產(chǎn)品消耗作業(yè)麗付出的代價(jià)
在作業(yè)成本法下,間接費(fèi)用分配的對象不再是產(chǎn)品,而是作業(yè)
作業(yè)成本法下,對于不同的作業(yè)中心,間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)不同
本月生產(chǎn)產(chǎn)品1200件,使用材料7500千克,材料單價(jià)為0.55元/千克;直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為3元,每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。實(shí)際使用工時(shí)2670小時(shí),支付工資13617元;直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件,每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。則下列結(jié)論正確的有( )。
直接材料成本差異為525元
直接材料價(jià)格差異為375元
直接人工效率差異為1350元
直接人工工資率差異為240元
兩差異分析法對固定性制造費(fèi)用進(jìn)行差異分析,應(yīng)分析( )。
耗費(fèi)差異
能量差異
價(jià)格差異
用量差異
關(guān)于作業(yè)成本管理的說法中,正確的有( )。
作業(yè)成本管理以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤為目的
作業(yè)成本法下,間接費(fèi)用的分配對象是產(chǎn)品
作業(yè)成本法下間接費(fèi)用責(zé)任劃分不清
作業(yè)成本管理符合戰(zhàn)略管理思想的要求
某公司生產(chǎn)銷售A、B、C三種產(chǎn)品,銷售單價(jià)分別為20元、25元、10元;預(yù)計(jì)銷售量分別為3000件、2000件、1500件;預(yù)計(jì)各產(chǎn)品的單位變動成本分別為12元、14元、8元;預(yù)計(jì)固定成本總額為245萬元。按聯(lián)合單位法(產(chǎn)品銷量比為A:B:C=6:4:3)確定各產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。下列說法中正確的有( )。
聯(lián)合單價(jià)為250元
聯(lián)合單位銷量為500件
聯(lián)合保本量為2.5萬件
A產(chǎn)品的保本銷售額為300萬元
在單價(jià)大于單位變動成本時(shí),關(guān)于敏感系數(shù)下列說法中正確的有( )。
敏感系數(shù)為負(fù)值的,表明該因素對利潤不夠敏感
敏感系數(shù)為正值的,表明該因素與利潤同向增減
敏感系數(shù)=因素變動百分比/利潤變動百分比
單價(jià)的敏感系數(shù)一般是最大的