甲利潤中心某年的銷售收入10000元,已銷產(chǎn)品的變動成本為3000元,變動銷售費用1000元,可控固定成本1000元,不可控固定成本500元。則下列計算中正確的有( )。
邊際貢獻為6000元
可控邊際貢獻為5000元
部門邊際貢獻為4500元
部門邊際貢獻為5500元
如果一項作業(yè)是增值作業(yè),應(yīng)同時滿足的標準有( )。
該作業(yè)能夠使產(chǎn)品價值增值
該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變
該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成
該作業(yè)使其他作業(yè)得以進行
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,當(dāng)年的稅前利潤為20000元。運用量本利關(guān)系對影響稅前利潤的各因素進行敏感分析后得出,。單價的敏感系數(shù)為4,單位變動成本的敏感系數(shù)為-2.5,銷售量的敏感系數(shù)為1.5,固定成本的敏感系數(shù)為-0.5。下列說法中,正確的有( )。
上述影響稅前利潤的因素中,單價是最敏感的,固定成本是最不敏感的
當(dāng)單價提高10%時,稅前利潤將增長8000元
當(dāng)單位變動成本的上升幅度超過40%時,企業(yè)將轉(zhuǎn)為虧損
企業(yè)的安全邊際率為66.67%
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,當(dāng)年的稅前利潤為20 000元。運用量本利關(guān)系對影響稅前利潤的各因素進行敏感分析后得出,單價的敏感系數(shù)為4,單位變動成本的敏感系數(shù)為-2.5,銷售量的敏感系數(shù)為1.5,固定成本的敏感系數(shù)為-0.5。下列說法中,正確的有( )。
上述影響稅前利潤的因素中,單價是最敏感的,固定成本是最不敏感的
當(dāng)單價提高10%時,稅前利潤將增長8 000元
當(dāng)單位變動成本的上升幅度超過40%時,企業(yè)將轉(zhuǎn)為虧損
企業(yè)的安全邊際率為66.67%
作業(yè)成本管理中成本節(jié)約的途徑主要包括( )。
作業(yè)消除
作業(yè)減少
作業(yè)共享
作業(yè)選擇
作業(yè)成本管理中進行成本節(jié)約的途徑主要有( )。
作業(yè)消除
作業(yè)選擇
作業(yè)減少
作業(yè)分享
使用投資報酬率評價投資中心的業(yè)績的優(yōu)點有( )。
投資報酬率可用于部門之間,以及不同行業(yè)之間的比較
投資人和公司經(jīng)理都十分關(guān)心這個指標
會引起短期行為的產(chǎn)生,追求局部利潤最大化而損害整體利益最大化目標,導(dǎo)致經(jīng)理人員為眼前利益而犧牲長遠利益。
它的評價結(jié)果和企業(yè)整體利益一致
關(guān)于增值成本和非增值成本,下列表述正確的是( )。
對一項增值作業(yè)來講,它所發(fā)生的成本都是增值成本
對一項非增值作業(yè)來講,它所發(fā)生的成本都是非增值成本
增值成本是一種理想的目標成本
增值成本是企業(yè)執(zhí)行增值作業(yè)時發(fā)生的成本
對于成本中心來說,下列表述中正確的是( )。
直接成本多是可控成本,間接成本多是不可控成本
成本的可控與否,與責(zé)任中心的管轄范圍有關(guān)
成本的可控與否,與責(zé)任中心的權(quán)力層次有關(guān)
固定成本都是不可控的,而變動成本都是可控的
根據(jù)實際成本指標與不同時期的指標對比來揭示差異,從而分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為( )。
因素分析法l
差量分析法
對比分析法
相關(guān)分析法