會(huì)計(jì)中級(jí)職稱(chēng)
篩選結(jié)果 共找出567

某公司月成本考核例會(huì)上,各部門(mén)經(jīng)理正在討論、認(rèn)定直接人工效率差異的責(zé)任部門(mén)。根據(jù)你的判斷,該責(zé)任部門(mén)應(yīng)是(  )(2011年)

  • A

    生產(chǎn)部門(mén)

  • B

    銷(xiāo)售部門(mén)

  • C

    供應(yīng)部門(mén)

  • D

    管理部門(mén)

下列關(guān)于投資中心的說(shuō)法,不正確的是( )。

  • A

    不對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)

  • B

    對(duì)投資效果負(fù)責(zé)

  • C

    是最高層次的責(zé)任中心

  • D

    承擔(dān)最大的責(zé)任

下列各項(xiàng)中,屬于成本控制的目標(biāo)是( )。

  • A

    擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

  • B

    降低成本水平

  • C

    為內(nèi)部信息使用者提供成本信息

  • D

    為外部信息使用者提供成本信息

已知單價(jià)對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù)為5,本年盈利,為了確保下年度企業(yè)不虧損,單價(jià)下降的最大幅度為(  )。

  • A

    50%

  • B

    100%

  • C

    20%

  • D

    40%

某公司某部門(mén)的有關(guān)數(shù)據(jù)為:銷(xiāo)售收入50000元,已銷(xiāo)產(chǎn)品的變動(dòng)成本和變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用30000元,可控固定間接費(fèi)用2500元,不可控固定間接費(fèi)用3000元。那么,該利潤(rùn)中心部門(mén)邊際貢獻(xiàn)為(  )元。

  • A

    20000

  • B

    17500

  • C

    14500

  • D

    10750

已知A利潤(rùn)中心生產(chǎn)的半成品既可以對(duì)外出售,又可以供B利潤(rùn)中心使用。A利潤(rùn)中心和B利潤(rùn)中心之間采用協(xié)商價(jià)格的定價(jià),該半成品售價(jià)為200元/件,單位變動(dòng)成本為160元/件。乙中心決定按協(xié)商價(jià)格從甲中心購(gòu)買(mǎi)半成品,則甲乙雙方在結(jié)算時(shí)使用的協(xié)商價(jià)格可以為(    )。

  • A

    250元/件

  • B

    150元/件

  • C

    180元/件

  • D

    甲中心以200元/件出售,乙中心以160元/件采購(gòu)

當(dāng)某種產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)的外部市場(chǎng)時(shí),制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的最好依據(jù)是(  )。

  • A

    市場(chǎng)價(jià)格

  • B

    協(xié)商價(jià)格

  • C

    雙重價(jià)格

  • D

    成本價(jià)格

13.下列關(guān)于量本利分析基本假設(shè)的表述中,不正確的是(  )。

  • A

    產(chǎn)銷(xiāo)平衡

  • B

    產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

  • C

    銷(xiāo)售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系

  • D

    總成本由營(yíng)業(yè)成本和期間費(fèi)用兩部組成

(2013年)在企業(yè)責(zé)任成本管理中,責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要指標(biāo),其構(gòu)成內(nèi)容是(  )。

  • A

    產(chǎn)品成本之和

  • B

    固定成本之和

  • C

    可控成本之和

  • D

    不可控成本之和

成本計(jì)算的目標(biāo)是(  )。

  • A

    提供成本信息

  • B

    降低成本

  • C

    進(jìn)行成本分析

  • D

    成本控制