某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,2016年度銷量為2000件,單位售價(jià)為180元,固定成本總額56000元,公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)45000元,適用企業(yè)所得稅稅率為25%,假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)和利息費(fèi)用,則該公司產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)為( )元。
47.0
50.0
50.5
58.0
下列成本差異中,應(yīng)該由勞動(dòng)人事部門承擔(dān)責(zé)任的是( )。
直接材料價(jià)格差異
直接人工工資率差異
直接人工效率差異
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
在兩差異法下,固定制造費(fèi)用的差異可以分解為( )。
價(jià)格差異和產(chǎn)量差異
耗費(fèi)差異和效率差異
能量差異和效率差異
耗費(fèi)差異和能量差異
既能反映投資中心的投入產(chǎn)出關(guān)系,又可使個(gè)別投資中心的利益與企業(yè)整體利益保持一致的考核指標(biāo)是( )。
可控成本
利潤(rùn)總額
剩余收益
投資報(bào)酬率
下列采用量本利分析法計(jì)算銷售利潤(rùn)的公式中,正確的是( )。
銷售利潤(rùn)=銷售收入×變動(dòng)成本率-固定成本
銷售利潤(rùn)=銷售收入×(1-邊際貢獻(xiàn)率)-固定成本
銷售利潤(rùn)=(銷售收入-盈虧臨界點(diǎn)銷售額)×邊際貢獻(xiàn)率
銷售利潤(rùn)=盈虧臨界點(diǎn)銷售量×邊際貢獻(xiàn)率
在作業(yè)成本法下,引起作業(yè)成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素稱為( )。
資源動(dòng)因
作業(yè)動(dòng)因
數(shù)量動(dòng)因
產(chǎn)品動(dòng)因
下列關(guān)于成本動(dòng)因(又稱成本驅(qū)動(dòng)因素)的表述中,不正確的是( )。
成本動(dòng)因可作為作業(yè)成本法中的成本分配的依據(jù)
成本動(dòng)因可按作業(yè)活動(dòng)耗費(fèi)的資源進(jìn)行度量
成本動(dòng)因可分為資源動(dòng)因和生產(chǎn)動(dòng)因
成本動(dòng)因可以導(dǎo)致成本的發(fā)生
某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí),固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元,企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件,發(fā)生固定制造成本2250元,實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算,7月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為( )元。
100
150
200
300
下列關(guān)于安全邊際和邊際貢獻(xiàn)的表述中,不正確的是( )。
邊際貢獻(xiàn)的大小,與固定成本支出的多少無(wú)關(guān)
邊際貢獻(xiàn)率反映產(chǎn)品給企業(yè)作出貢獻(xiàn)的能力
提高安全邊際或提高邊際貢獻(xiàn)率,可以提高息稅前利潤(rùn)
降低安全邊際率或提高邊際貢獻(xiàn)率,可以提高銷售利潤(rùn)率
甲利潤(rùn)中心某年的銷售收入10000元,已銷產(chǎn)品的變動(dòng)成本為1000元,變動(dòng)銷售費(fèi)用4000元,可控固定成本1000元,不可控固定成本1500元。那么,該年該部門的“可控邊際貢獻(xiàn)”為( )。
5000元
4000元
3500元
2500元