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華南公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè),按正常標準成本進行成本控制,生產(chǎn)單一產(chǎn)品。公司預(yù)計下一年度的原材料采購價格為15元/千克,運輸費為3元/千克,裝卸檢驗費為0.8元/千克,運輸過程中的正常損耗為6%,原材料入庫后的儲存成本為1元/千克。該產(chǎn)品的直接材料價格標準為( ?。┰?。

A

20

B

21.06

C

19.8

D

18.8

北方公司采用標準成本法進行成本控制。某種產(chǎn)品的變動制造費用標準分配率為3.5元/小時,每件產(chǎn)品的標準工時為2小時。2018年7月,該產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為120件,實際工時為250小時,實際發(fā)生變動制造費用1 200元,變動制造費用耗費差異為( ?。┰?。

A

35

B

325

C

300

D

360

使用三因素分析法分析固定制造費用差異時,固定制造費用的閑置能量差異反映( ?。?。

A

實際耗費與預(yù)算金額的差異

B

實際工時脫離生產(chǎn)能量形成的差異

C

實際工時脫離實際產(chǎn)量標準工時形成的差異

D

實際產(chǎn)量標準工時脫離生產(chǎn)能量形成的差異

華南公司采用標準成本制度,按照直接人工工時把制造費用分配至產(chǎn)品。如果公司最近發(fā)生了有利的直接人工效率差異,則下列說法中正確的是( ?。?。

A

變動制造費用耗費差異肯定是有利差異

B

變動制造費用效率差異肯定是有利差異

C

固定制造費用能量差異肯定是不利差異

D

直接人工工資率差異肯定是不利差異

華東公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,實行標準成本管理。每件產(chǎn)品的標準工時為4小時,固定制造費用的標準成本為8元,企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實際生產(chǎn)產(chǎn)品350件,發(fā)生固定制造成本2 250元,實際工時為1 100小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算,7月份公司固定制造費用效率差異為( ?。┰?。

A

﹣600

B

600

C

﹣1 200

D

1 200

若變動制造費用效率差異為1 800元,變動制造費用的標準分配率為3元/小時,固定制造費用的標準分配率為2.5元/小時,則固定制造費用的效率差異為( ?。┰?br>

A

1 200

B

1 550

C

1 400

D

1 500

華北公司為生產(chǎn)制造企業(yè),只生產(chǎn)甲產(chǎn)品,采用標準成本法核算。成本標準為12元/件,生產(chǎn)1件產(chǎn)品標準工時為6小時,實際分配率為2.5元/小時。當月實際產(chǎn)量為2 000件。變動制造費用效率差異為1 500元,該產(chǎn)品的變動制造費用耗費差異為(  )元。

A

6 400

B

6 375

C

6 000

D

7 875

南方公司制定產(chǎn)品標準成本時采用現(xiàn)行標準成本。下列情況中,需要修訂現(xiàn)行標準成本的有(  )。

A

季節(jié)原因?qū)е虏牧蟽r格上升

B

訂單增加導(dǎo)致設(shè)備利用率提高

C

采用新工藝導(dǎo)致生產(chǎn)效率提高

D

工資調(diào)整導(dǎo)致人工成本上升

下列關(guān)于制定正常標準成本的表述中,正確的有( ?。?br>

A

直接材料的價格標準包括購進材料發(fā)生的檢驗成本

B

直接人工標準工時包括直接加工操作必不可少的時間,必要的間歇和停工

C

直接材料的標準消耗量是現(xiàn)有技術(shù)條件生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的材料數(shù)量,但不包括各種難以避免的損失

D

固定制造費用和變動制造費用的用量標準可以相同,也可以不同

下列各項中,會導(dǎo)致材料價格差異形成的有( ?。?br>

A

材料運輸保險費率提高

B

運輸過程中的合理損耗增加

C

加工過程中的損耗增加

D

儲存過程中的損耗增加