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京北汽車銷售有限公司(以下簡稱京北公司)是一個(gè)大型汽車銷售中心 。2014年有關(guān)職工薪酬的業(yè)務(wù)如下 。(1) 2014年6月由于汽車銷售情況不佳,公司盈利狀況下降,根據(jù)董事會(huì)決議,公司決定辭退一部分員工,其中中層管理人員10人,普通業(yè)務(wù)人員50名 。采用強(qiáng)制辭退的方式進(jìn)行 。該辭退計(jì)劃預(yù)計(jì)給予中層管理人員每人10萬元的補(bǔ)償,普通業(yè)務(wù)員每人5萬元的補(bǔ)償 。該辭退計(jì)劃預(yù)計(jì)當(dāng)年完成,補(bǔ)償金額預(yù)計(jì)當(dāng)年全部支付 。(2) 2014年12月20日,京北公司與其中層管理人員簽訂汽車銷售合同,合同約定:京北公司本年向其中層管理人員以低于成本的價(jià)格銷售一批汽車,該汽車的總市場(chǎng)售價(jià)為500萬元,僅收取職工200萬元的價(jià)款;同時(shí)要求管理人員自2015年1月1日起在公司工作滿10年,未滿10年離職的,需補(bǔ)交購車款 。合同當(dāng)日生效 。假定不考慮其他事項(xiàng),不考慮成本的結(jié)轉(zhuǎn)分錄 。要求:根據(jù)上述資料,說明京北公司應(yīng)該如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,同時(shí)做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄 。

京北汽車銷售有限公司(以下簡稱京北公司)是一個(gè)大型汽車銷售中心。2014年有關(guān)職工薪酬的業(yè)務(wù)如下。 (1) 2014年6月由于汽車銷售情況不佳,公司盈利狀況下降,根據(jù)董事會(huì)決議,公司決定辭退一部分員工,其中中層管理人員10人,普通業(yè)務(wù)人員50名。采用強(qiáng)制辭退的方式進(jìn)行。該辭退計(jì)劃預(yù)計(jì)給予中層管理人員每人10萬元的補(bǔ)償,普通業(yè)務(wù)員每人5萬元的補(bǔ)償。該辭退計(jì)劃預(yù)計(jì)當(dāng)年完成,補(bǔ)償金額預(yù)計(jì)當(dāng)年全部支付。 (2) 2014年12月20日,京北公司與其中層管理人員簽訂汽車銷售合同,合同約定:京北公司本年向其中層管理人員以低于成本的價(jià)格銷售一批汽車,該汽車的總市場(chǎng)售價(jià)為500萬元,僅收取職工200萬元的價(jià)款;同時(shí)要求管理人員自2015年1月1日起在公司工作滿10年,未滿10年離職的,需補(bǔ)交購車款。合同當(dāng)日生效。假定不考慮其他事項(xiàng),不考慮成本的結(jié)轉(zhuǎn)分錄。 要求: 根據(jù)上述資料,說明京北公司應(yīng)該如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,同時(shí)做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。

德安電器股份有限公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)(以下簡稱德安股份),為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%,2015年甲公司與職工薪酬相關(guān)的業(yè)務(wù)資料如下: (1) 2015年6月.德安公司以其生產(chǎn)的成本為0.5萬元/臺(tái)的電冰箱作為福利發(fā)放給公司100名優(yōu)秀職工,每臺(tái)電冰箱的售價(jià)為0.8萬元;假定100名職工中60名為直接參加生產(chǎn)的職工,15名為銷售人員,25名為總部管理人員。 (2)2015年12月,德安公司本期業(yè)績良好,董事會(huì)決定對(duì)管理人員獎(jiǎng)勵(lì)三天的帶薪假,若于2×17年底未使用的,則權(quán)利作廢。德安公司共計(jì)50名管理人員,甲公司預(yù)計(jì)將會(huì)有39名管理人員全部使用帶薪休假,已知甲公司管理人員日平均為0. 08萬元。 要求: (答案中的金額單位用"萬元"表示,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)) (1)根據(jù)事項(xiàng)(1),說明德安公司是否應(yīng)該確認(rèn)收入,并編制德安公司對(duì)職工發(fā)放電冰箱的相關(guān)分錄。 (2)根據(jù)事項(xiàng)(2)編制德安公司2015年末因帶薪假而確認(rèn)的相關(guān)分錄。

德安電器股份有限公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)(以下簡稱德安股份),為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%,2015年甲公司與職工薪酬相關(guān)的業(yè)務(wù)資料如下:(1) 2015年6月 .德安公司以其生產(chǎn)的成本為0 .5萬元/臺(tái)的電冰箱作為福利發(fā)放給公司100名優(yōu)秀職工,每臺(tái)電冰箱的售價(jià)為0 .8萬元;假定100名職工中60名為直接參加生產(chǎn)的職工,15名為銷售人員,25名為總部管理人員 。(2)2015年12月,德安公司本期業(yè)績良好,董事會(huì)決定對(duì)管理人員獎(jiǎng)勵(lì)三天的帶薪假,若于2×17年底未使用的,則權(quán)利作廢 。德安公司共計(jì)50名管理人員,甲公司預(yù)計(jì)將會(huì)有39名管理人員全部使用帶薪休假,已知甲公司管理人員日平均為0 . 08萬元 。要求:(答案中的金額單位用"萬元"表示,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))(1)根據(jù)事項(xiàng)(1),說明德安公司是否應(yīng)該確認(rèn)收入,并編制德安公司對(duì)職工發(fā)放電冰箱的相關(guān)分錄 。(2)根據(jù)事項(xiàng)(2)編制德安公司2015年末因帶薪假而確認(rèn)的相關(guān)分錄 。

BS公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%。其2015年12月份發(fā)生的與職工薪酬有關(guān)的業(yè)務(wù)如下: (1)2015年12月份,BS公司以其生產(chǎn)的成本為0.3萬元/臺(tái)的洗衣機(jī)作為福利發(fā)放給200名職工,每臺(tái)洗衣機(jī)的市場(chǎng)售價(jià)為0.6萬元/臺(tái);同時(shí)將公司外購的200套百變衣柜發(fā)放給上述人員,企業(yè)購買這些衣柜的含稅價(jià)格為0.5萬元/套,已取得增值稅專用發(fā)票;假定200名職工中120名為企業(yè)生產(chǎn)人員,30名為銷售精英,50名為總部管理人員。 (2)BS公司實(shí)行累積帶薪缺勤貨幣補(bǔ)償制度,補(bǔ)償金額為放棄帶薪休假期間平均日工資的2倍。2015年,BS公司有25名管理人員放棄5天的帶薪年休假,該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為300元。 (3)BS公司2014年經(jīng)營業(yè)績超出預(yù)期,董事會(huì)決定對(duì)該公司的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2015年6月20日,BS公司從公司外部購入20套商品房獎(jiǎng)勵(lì)公司的20名高級(jí)管理人員,該商品房每套100萬元,公司以每套65萬元的價(jià)格出售給職工,但要求相關(guān)人員需要自2015年7月1日起在公司繼續(xù)服務(wù)5年。 (4)2015年12月,計(jì)提并發(fā)放11月份職工工資1670萬元,其中生產(chǎn)人員工資850萬元,銷售人員工資500萬元,管理人員工資320萬元,其中代扣個(gè)人所得稅170萬元。 (5)因業(yè)務(wù)整合需要,BS公司與部分職工簽訂了正式的解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議。該協(xié)議簽訂后,A公司不能單方面解除。根據(jù)該協(xié)議,BS公司于2016年1月1日起至2016年6月20日期間將向辭退的職工一次性支付補(bǔ)償款1000萬元。該辭退計(jì)劃已經(jīng)公布,尚未實(shí)際實(shí)施。不考慮其他相關(guān)因素。 要求: (1)根據(jù)資料(1),說明BS公司作為福利發(fā)放的自產(chǎn)洗衣機(jī)是否應(yīng)確認(rèn)收入,并說明理由。 (2)根據(jù)資料(3),計(jì)算BS公司2015年因此計(jì)劃應(yīng)確認(rèn)的成本費(fèi)用金額,并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 (3)根據(jù)資料(1)、(2)、(4)、(5),編寫相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。

武礦股份有限公司(以下簡稱武礦公司)是一家從事礦產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售的大型國有控股礦業(yè)公司,武礦公司共有1000名職工,該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每個(gè)職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪病假,未使用的病假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度,超過1年未使用的權(quán)利作廢,不能在職工離開公司時(shí)獲得現(xiàn)金支付;職工休病假是以后進(jìn)先出為基礎(chǔ),即首先從當(dāng)年可享受的權(quán)利中扣除,再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪病假余額中扣除;職工離開公司時(shí),公司對(duì)職工未使用的累積帶薪病假不支付現(xiàn)金。2×14年12月31日,每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪病假為2天。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)并預(yù)期該經(jīng)驗(yàn)將繼續(xù)適用,武礦公司預(yù)計(jì)2×15年有950名職工將享受不超過5天的帶薪病假,剩余50名職工每人將平均享受6天半病假,假定這50名職工全部為總部各部門經(jīng)理,該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為300元。 要求: 編制武礦公司2×14年末因帶薪假而確認(rèn)的相關(guān)分錄。

甲公司于 2017年初制訂和實(shí)施了一項(xiàng)短期利潤分享計(jì)劃, 以對(duì)公司管理層進(jìn)行激勵(lì)。該計(jì)劃規(guī)定公司全年的凈利潤指標(biāo)為 5 000 萬元,如果在公司管理層的努力下完成凈利潤超過 5 000萬元, 公司管理層可以分享超過凈利潤部分的 10% 作為額外報(bào)酬。假定至 2017 年 12 月 31 日,甲公司實(shí)際完成凈利潤 6 000 萬元。不考慮離職等其他因素,甲公司 2017年 12月 31 日因該項(xiàng)短期利潤分享計(jì)劃應(yīng)入管理費(fèi)用的金額為( ? ? ?)萬元。

A

0

B

100

C

400

D

500

甲公司發(fā)生的下列交易或事項(xiàng)中,相關(guān)會(huì)計(jì)處理將影響發(fā)生當(dāng)年凈利潤的是( ? ? ?)。

A

因重新計(jì)算設(shè)定受益計(jì)劃凈負(fù)債產(chǎn)生的保險(xiǎn)精算收益

B

因聯(lián)營企業(yè),企業(yè)投資方單方增資導(dǎo)致應(yīng)享有聯(lián)營企業(yè)凈資產(chǎn)份額的變動(dòng)

C

根據(jù)確定的利潤分享計(jì)劃,基于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)利潤計(jì)算確定應(yīng)支付給職工的利潤分享款

D

將自用房屋轉(zhuǎn)為采用公允價(jià)值進(jìn)行后續(xù)計(jì)量的投資性房地產(chǎn)時(shí),公允價(jià)值大于賬面價(jià)值的差額

關(guān)于離職后福利,下列說法中正確的有( )。
  • A

    設(shè)定提存計(jì)劃,是指向獨(dú)立的基金繳存固定費(fèi)用后,企業(yè)不再承擔(dān)進(jìn)一步支付義務(wù)的離職后福利計(jì)劃

  • B

    設(shè)定受益計(jì)劃,是指除設(shè)定提存計(jì)劃以外的離職后福利計(jì)劃

  • C

    設(shè)定受益計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)由雇主承擔(dān)

  • D

    設(shè)定提存計(jì)劃和設(shè)定受益計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)均由雇主承擔(dān)

甲公司實(shí)行非累積帶薪缺勤貨幣補(bǔ)償制度,補(bǔ)償金額為放棄帶薪休假期間平均日工資金額的3倍。2015年,甲公司有20名管理人員放棄5天的帶薪休假,該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為100元。甲公司應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬總額為(?。?。
  • A

    60000元

  • B

    40000元

  • C

    20000元

  • D

    10000元