注冊(cè)會(huì)計(jì)師
篩選結(jié)果 共找出56

下列各項(xiàng)中,屬于業(yè)績(jī)報(bào)告中應(yīng)當(dāng)傳遞的信息有()。

  • A

    關(guān)于銷售增長(zhǎng)率的信息

  • B

    關(guān)于實(shí)際業(yè)績(jī)的信息

  • C

    關(guān)于預(yù)期業(yè)績(jī)的信息

  • D

    關(guān)于實(shí)際業(yè)績(jī)與預(yù)期業(yè)績(jī)之間差異的信息

宏偉公司下設(shè)制造部,制造部下設(shè)兩個(gè)分廠,每個(gè)分廠有兩個(gè)車(chē)間,那么制造部在編制成本業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí),應(yīng)該包括下列各項(xiàng)中的()。

  • A

    制造部一分廠甲車(chē)間業(yè)績(jī)報(bào)告

  • B

    制造部一分廠乙車(chē)間業(yè)績(jī)報(bào)告

  • C

    制造部二分廠A車(chē)間業(yè)績(jī)報(bào)告

  • D

    制造部二分廠B車(chē)間業(yè)績(jī)報(bào)告

關(guān)于利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)報(bào)告,下列說(shuō)法不正確的是()。

  • A

    利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)通常為該利潤(rùn)中心的邊際貢獻(xiàn).分部經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)和該利潤(rùn)中心部門(mén)邊際貢獻(xiàn)

  • B

    利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)報(bào)告分別列出其可控的銷售收入.變動(dòng)成本.邊際貢獻(xiàn).經(jīng)理人員可控的可追溯固定成本.分部經(jīng)理邊際貢獻(xiàn).分部經(jīng)理不可控但高層管理部門(mén)可控的可追溯固定成本.部門(mén)邊際貢獻(xiàn)的預(yù)算數(shù)和實(shí)際數(shù)

  • C

    利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)報(bào)告需要將實(shí)際與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比,分別計(jì)算差異,據(jù)此進(jìn)行差異的調(diào)査.分析產(chǎn)生差異的原因

  • D

    利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)報(bào)告是自上而下逐級(jí)匯編的

下列各項(xiàng)中,屬于預(yù)防成本的是()。

  • A

    處理顧客的不滿和投訴發(fā)生的成本

  • B

    不符合質(zhì)量發(fā)生的返工成本

  • C

    檢驗(yàn)員工的工資福利費(fèi)

  • D

    質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)費(fèi)用

下列各項(xiàng)中,不屬于利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)報(bào)告列出項(xiàng)目的有()。

  • A

    可控的銷售收入的預(yù)算數(shù)和實(shí)際數(shù)

  • B

    變動(dòng)成本的預(yù)算數(shù)和實(shí)際數(shù)

  • C

    分部經(jīng)理不可控的可追溯固定成本的預(yù)算數(shù)和實(shí)際數(shù)

  • D

    部門(mén)邊際貢獻(xiàn)的預(yù)算數(shù)和實(shí)際數(shù)

反映產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際性能與其設(shè)計(jì)性能的符合程度的質(zhì)量是(? ? ? )。

A

設(shè)計(jì)質(zhì)量

B

研發(fā)質(zhì)量

C

生產(chǎn)質(zhì)量

D

符合性質(zhì)量

通常發(fā)生在產(chǎn)品被消費(fèi)者接受以后的階段的成本是(? ? ? )。

A

預(yù)防成本

B

鑒定成本

C

內(nèi)部失敗成本

D

外部失敗成本

下列不屬于利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)報(bào)告所應(yīng)披露的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)是(? ? ? )。

A

中心的邊際貢獻(xiàn)

B

中心的分部經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)

C

中心的部門(mén)邊際貢獻(xiàn)

D

中心的投資報(bào)酬率

在生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程中,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面知識(shí)的教育,對(duì)員工作業(yè)水平的提升以及相關(guān)的后續(xù)培訓(xùn)形成的一系列費(fèi)用屬于(? ? ? )。

A

預(yù)防成本

B

鑒定成本

C

內(nèi)部失敗成本

D

外部失敗成本

大華公司下設(shè)制造部,制造部下設(shè)兩個(gè)分廠,一分廠和二分廠,每個(gè)分廠有兩個(gè)車(chē)間,一分廠下設(shè)甲、乙兩車(chē)間,二分廠下設(shè)A、B兩車(chē)間,那么制造部在編制成本業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí),應(yīng)該包括下列各項(xiàng)中的(? ? ? )。

A

制造部一分廠甲車(chē)間業(yè)績(jī)報(bào)告

B

制造部一分廠乙車(chē)間業(yè)績(jī)報(bào)告

C

制造部二分廠A車(chē)間業(yè)績(jī)報(bào)告

D

制造部二分廠B車(chē)間業(yè)績(jī)報(bào)告