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如果公司預(yù)期期末庫存直接材料(DM)要滿足下個(gè)月DM使用量的20%,假設(shè)DM成本沒有變化,下列那種說法是不正確的?

A

當(dāng)銷售在不同的月份增加或減少,DM采購預(yù)算的波動會大于DM使用預(yù)算的波動。

B

當(dāng)銷售每月都增加時(shí),DM采購預(yù)算每月都會上升。

C

當(dāng)銷售每月都增加,DM采購預(yù)算將高于DM使用預(yù)算。

D

如果銷售每月都下降,DM采購預(yù)算將低于DM使用預(yù)算。

克拉米公司一直在收集運(yùn)營數(shù)據(jù)以準(zhǔn)備年度利潤計(jì)劃,公司明年前上半年銷售的有關(guān)內(nèi)容如下:



克拉米公司產(chǎn)品銷售成本平均為銷售價(jià)格的40%,公司的期末庫存要滿足下月銷售的30%,購買的零售商品在出售后的下一個(gè)月支付款項(xiàng)。

克拉米公司的可變營業(yè)費(fèi)用(不包括銷貨成本)占銷售額的10%,也在商品銷售后的下一個(gè)月支付。年固定營業(yè)費(fèi)用列示如下。除保險(xiǎn)和房產(chǎn)稅外,假設(shè)其余的開支全年均勻發(fā)生,并按月支付。保險(xiǎn)費(fèi)用按季度在1月、4月、7月和10月支付,房產(chǎn)稅一年中分別在4月和10月兩次支付。


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克拉米公司4月份營業(yè)費(fèi)用(不包括銷貨成本)總的現(xiàn)金支出是:

A

$290,000。


B

$420,000。


C

$255,000。


D

$385,000。

諾德公司銷售價(jià)格為20美元的某單一產(chǎn)品,所有的銷售為信用銷售。60%賒銷在銷售當(dāng)月收到款項(xiàng),其余40%將在下月收回,下列是明年1月份至3月份現(xiàn)金回收計(jì)劃的部分內(nèi)容。


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其他資料如下:

庫存維持在下個(gè)月銷售額的30%。

假設(shè)3月份的銷售總額為150,000美元。

二月份采購的單位數(shù)是:


A

7,750個(gè)單位。

B

4,900個(gè)單位。

C

6,100個(gè)單位。

D

3,850個(gè) 單位

作為企業(yè)年度利潤計(jì)劃的一部分,職工福利成本的預(yù)制報(bào)表和預(yù)算計(jì)劃將包括與成本有關(guān)的:

A

公費(fèi)福利和工資稅。


B

員工的工資薪金總額及相關(guān)的公費(fèi)福利。


C

員工和公費(fèi)福利中的工資扣減項(xiàng)。


D

員工的凈工資、薪金和相關(guān)公費(fèi)福利。

以下是波特斯翠珀公司預(yù)計(jì)的本年度下半年的銷售額:



公司銷售額中的20%是現(xiàn)金銷售,應(yīng)收賬款回收模式如下所示的:


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預(yù)計(jì)12月31日的應(yīng)收賬款凈余額是多少?


A

294,000美元。


B

360,000美元。


C

279,300美元。


D

367,500美元。

以下是克萊德公司最近會計(jì)期間生產(chǎn)和銷售50,000單位產(chǎn)品的信息。


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在下一個(gè)會計(jì)期間,如果預(yù)計(jì)生產(chǎn)和銷售40,000個(gè)單位的產(chǎn)品,公司預(yù)期的單位邊際貢獻(xiàn)為:


A

$3.10。

B

$0.55。

C

$7.98。

D

$13.30。

約翰森股份有限公司預(yù)測的本年度最后七個(gè)月的銷售額數(shù)據(jù)和計(jì)劃的收款方式如下:


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預(yù)計(jì)9月份約翰森銷售回收的現(xiàn)金收入為:


A

$827,000。


B

$635,000。


C

$684,500。


D

$807,000。

格蘭特公司賒銷它的產(chǎn)品并有以下的回收模式:在銷售月份回收60%,銷售后第一個(gè)月份回收25%,銷售后第二個(gè)月回收15%,無法收回的應(yīng)收賬款忽略不計(jì)??蛻翡N售當(dāng)月支付給予2%的折扣。如果1月份的銷售額是220,000美元,2月的銷售額是200,000美元,3月份4月份銷售額分別是280,000美元和260,000美元,該公司5月1日的應(yīng)收賬款金額是:


A

$146,000。


B

$143,920。


C

$107,120。


D

$204,000。

某公司預(yù)計(jì)在未來兩個(gè)階段的銷售量分別為50000個(gè)單位和55000單位,公司維持期初存貨是下一期預(yù)計(jì)銷售量的20%。第1階段的生產(chǎn)預(yù)算是多少?


A

49,000個(gè)單位。


B

50,000個(gè)單位。


C

61,000個(gè)單位。


D

51,000個(gè)單位。

威利公司只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,使用下面該公司的預(yù)算數(shù)據(jù)計(jì)算出的公司預(yù)定可變制造費(fèi)用分配率是:



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A

$2.30。


B

$4.73。


C

$2.09。


D

$5.20。