篩選結(jié)果 共找出166題

文森特醫(yī)院安裝了一個新的計算機系統(tǒng)，該系統(tǒng)基于部門經(jīng)理預(yù)測的醫(yī)院各部門所需的預(yù)計使用時間進行設(shè)計和構(gòu)建。系統(tǒng)運行的所有成本幾乎都是固定的，將新計算機系統(tǒng)成本分配給醫(yī)院各部門最系統(tǒng)化和最合理的方式是什么？

A

根據(jù)各部門實際使用

B

根據(jù)預(yù)計使用時間的數(shù)量

C

平均分給各部門

D

根據(jù)各部門的收入

下面列出的是去年新澤公司西區(qū)分部的部分財務(wù)信息。


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如果新澤公司把西區(qū)分部視為一個投資中心并進行績效評價，去年的稅前投資收益率為多少？

A

26.8%

B

19.8%

C

16.7%

D

22.5%

公司正在考慮投資一個新的項目，將降低該部門的總體投資回報率（ROI））而增加其RI。新項目的預(yù)期回報率與公司的資本成本之間是什么關(guān)系？

A

新項目的預(yù)期回報率是高于該部門目前的投資回報率，但低于公司的資本成本

B

新項目的預(yù)期回報率是高于公司的資本成本，但低于該部門目前的投資回報率

C

該部門目前的投資回報率高于新項目的預(yù)期回報率，但低于公司的資本成本

D

公司的資本成本高于新項目的預(yù)期回報率，但低于該部門目前的投資回報率

以下哪項最好地描述了平衡記分卡上的業(yè)績部分 ？

A

財務(wù)業(yè)績指標：無；非財務(wù)業(yè)績衡量：有

B

財務(wù)業(yè)績指標：有；非財務(wù)業(yè)績衡量：無

C

財務(wù)業(yè)績指標：無；非財務(wù)業(yè)績衡量：無

D

財務(wù)業(yè)績指標：有；非財務(wù)業(yè)績衡量：有

下面哪種情況下的部門可以定義為利潤中心？

A

公司生產(chǎn)經(jīng)營部門的小型定制機器銷售店

B

大型本地汽車機構(gòu)的新車銷售部門

C

大型玩具制造公司

D

大型消費品公司信息技術(shù)部門

DFG分銷商的物流經(jīng)理保羅·庫珀負責(zé)管理員工和有關(guān)的運輸設(shè)備，并填寫本地零售商烘焙產(chǎn)品訂單及向零售商交付產(chǎn)品。下列績效評估組合中的哪一種最可能導(dǎo)致目標一致性水平最高？

A

每個訂單的人工成本；每個訂單的運輸成本；每天完成的訂單數(shù)量

B

客戶滿意度；完成訂單花費的時間；正確填寫訂單的百分比

C

及時填寫訂單的百分比；正確填寫訂單的百分比；填寫和交付訂單的平均成本

D

每個員工每天完成的訂單；員工每個工時的工傷；每年交通事故的數(shù)量

下列哪個方法無助于衡量國際經(jīng)營業(yè)績？

A

全面質(zhì)量管理

B

平衡計分卡

C

時間序列分析

D

作業(yè)成本法

若要評估投資中心經(jīng)理的業(yè)績，相比投資回報率（ROI），更好的指標是剩余收益，因為：

A

資產(chǎn)貶值時，回報并不增加

B

只有資產(chǎn)的賬面總價值需要計算

C

理想的投資決策不會被高收益部門忽視

D

測算資產(chǎn)基礎(chǔ)帶來的相關(guān)問題可被解決

在平衡計分卡（BSC）中，至關(guān)成功的因素必須（是）：

A

質(zhì)量的提高

B

可測量的

C

是財務(wù)上可衡量的

D

把客戶排在第一位

下列哪個平衡計分卡的內(nèi)容與每個因果鏈是聯(lián)系在一起的？

A

學(xué)習(xí)與成長

B

客戶

C

財務(wù)

D

內(nèi)部經(jīng)營過程