快速查題-管理會(huì)計(jì)師試題

Dawson制造公司設(shè)定了如下多元回歸方程，在掌握多年數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上公司利用該方程估計(jì)產(chǎn)品成本。成本=FC+a*L+b*M，其中，F(xiàn)C表示固定成本，L表示每人工工時(shí)工資率，M表示每磅材料成本，以下變動(dòng)中（   ）將對模型效果產(chǎn)生最大影響。

Savior公司為家庭電腦安裝備份系統(tǒng)。第一季度，預(yù)計(jì)銷售數(shù)量為67 500單位。Savior公司去年四季度完工產(chǎn)品存貨3 500單位，其中200單位廢棄。目標(biāo)期末存貨是10日銷售數(shù)量（按照360天計(jì)算）。第一季度產(chǎn)量預(yù)算為（   ）。

戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定的區(qū)別是（   ）。

伯威克企業(yè)使用的銷售百分比法來預(yù)測其擬制性財(cái)務(wù)報(bào)表?；跉v史財(cái)務(wù)報(bào)表，可以建立以下項(xiàng)目和銷售間的關(guān)系：產(chǎn)品銷售成本(COGS)占銷售額的70%，銷售及管理(S＆A)費(fèi)用占銷售額10%，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物是銷售額的4%，應(yīng)收賬款是銷售額的20%，存貨是銷售額的23%，固定資產(chǎn)凈值是銷售的32%，應(yīng)付賬款是銷售額的15%，應(yīng)計(jì)利潤是銷售額的10%。伯威克企業(yè)預(yù)計(jì)在來年銷售收入增長15%。公司目前擁有15000股普通股，計(jì)劃保持其支付35%的凈利潤作為股息的紅利政策。公司以7%的利率支付$4 000 的應(yīng)付票據(jù)，以10%的利率支付$17 500 的長期債券。公司稅率為35%?；谏鲜鲂畔?，假設(shè)本年度銷售額是$100 000 ，下列選項(xiàng)中，將被列為來年擬制性利潤表上的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的是（   ）。

奧斯陸科技公司是一家生產(chǎn)車用機(jī)器的公司，它的大部分業(yè)務(wù)來自位于臨近地區(qū)三個(gè)汽車制造商。在一次制定新戰(zhàn)略的董事會(huì)會(huì)議上，一名董事會(huì)成員對相關(guān)的情況表示關(guān)注：即由于公司只有少數(shù)買家，買方的討價(jià)還價(jià)能力是非常高的。作為該公司的董事會(huì)成員，你要說明（   ）能使得你的同事相信買方議價(jià)能力并不會(huì)威脅到公司的業(yè)務(wù)。

Jura公司正制定明年的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)年，產(chǎn)品材料之一XZ-26購買成本為每單位$36.45 。預(yù)期明年該材料成本將增長大約10%，依據(jù)購買數(shù)量，價(jià)格在每單位$38.75 至$44.18 浮動(dòng)。明年，XZ-26的恰當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)當(dāng)設(shè)定為（  ）。

Aerosub公司開發(fā)出一款新型航天器產(chǎn)品，該產(chǎn)品需要生產(chǎn)一個(gè)復(fù)雜部件。生產(chǎn)該部件需要高水平科學(xué)技術(shù)。管理層堅(jiān)信，這對企業(yè)技術(shù)人員是好機(jī)會(huì)，他們通過不斷熟悉生產(chǎn)過程，學(xué)習(xí)并且提高技術(shù)水平。第一單位產(chǎn)品生產(chǎn)需要10 000直接人工工時(shí)。假定適用80%的學(xué)習(xí)曲線，如果生產(chǎn)8單位產(chǎn)品，每單位產(chǎn)品需要的累計(jì)平均直接人工工時(shí)將是（   ）。

Krouse公司正在編制明年的經(jīng)營預(yù)算。公司兩款產(chǎn)品：復(fù)合推桿頭和鍛造推桿頭的部分?jǐn)?shù)據(jù)如下，原材料鍛造推桿頭復(fù)合推桿頭鋼2磅，每磅$51磅，每磅$5銅無1磅，每磅$15直接人工1/4工時(shí)，每工時(shí)$201工時(shí)，每工時(shí)$20預(yù)計(jì)銷量（單位）82002000單位售價(jià)3080目標(biāo)期末存貨（單位）10060期初存貨（單位）30060期初存貨成本52503120兩款產(chǎn)品通過特定高爾夫商店銷售。制造費(fèi)用按照直接人工工時(shí)數(shù)進(jìn)行分?jǐn)偂Ｗ儎?dòng)制造費(fèi)用預(yù)計(jì)為$25 000 ，固定制造費(fèi)用預(yù)計(jì)為$15 000 。每單位復(fù)合推桿頭預(yù)計(jì)成本為（   ）。

ANNCO采用信用銷售方式銷售所有產(chǎn)品，賬款收回期如下。銷售當(dāng)月10%，銷售后下個(gè)月60%，銷售后第二個(gè)月30%，12月31日，ANNCO公司報(bào)出應(yīng)收賬款余額為$211 500 。在這些應(yīng)收賬款中，$162 000 來自于12月的銷售，$49 500 來自于11月的銷售。ANNCO公司預(yù)計(jì)1月銷售額為$170 000 ?；诖?，ANNCO公司1月收回現(xiàn)金為（   ）。

Aerosub公司開發(fā)出一款新型航天器產(chǎn)品，該產(chǎn)品需要生產(chǎn)一個(gè)復(fù)雜部件。生產(chǎn)該部件需要高水平科學(xué)技術(shù)。管理層堅(jiān)信，這對企業(yè)技術(shù)人員是好機(jī)會(huì)，他們通過不斷熟悉生產(chǎn)過程，學(xué)習(xí)并且提高技術(shù)水平。第一單位產(chǎn)品生產(chǎn)需要10 000直接人工工時(shí)。假定適用80%的學(xué)習(xí)曲線，生產(chǎn)8單位產(chǎn)品需要的累計(jì)總直接人工工時(shí)將是（   ）。