快速查題-管理會計(jì)師試題

以下都是管理控制系統(tǒng)下使用預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)，除了（    ）。

某公司收集了近24個月數(shù)據(jù)以確定是否存在一個自變量以估計(jì)運(yùn)輸費(fèi)。找到三個備選自變量，分別是運(yùn)輸數(shù)量，運(yùn)輸里程，運(yùn)輸重量。應(yīng)當(dāng)用作確定這些自變量是否可以用于估計(jì)運(yùn)輸費(fèi)的定量技術(shù)叫（   ）。

下列不太可能是決定中長期現(xiàn)金預(yù)測的因素是（   ）。

預(yù)算松弛影響總預(yù)算的方式是（   ）。

Brown公司預(yù)期每月銷售額為：1月$100 000 ，2月$150 000 ，3月$180 000 。歷史趨勢顯示，銷售額40%在銷售當(dāng)月收回，50%在銷售后下個月收回，10%在銷售后第二個月收回。Brown公司12月31日應(yīng)收賬款余額為$80 000 ，其中$72 000 來自于12月銷售額，$8 000 來自于11月銷售額。1月份，Brown公司預(yù)計(jì)收回賬款為（   ）。

PetersonsPlanters公司明年的預(yù)算情況如下。期初完工產(chǎn)品$10 000 ，銷售成本$400 000 ，用于生產(chǎn)的直接材料$100 000 ，期末完工產(chǎn)品$25 000 ，期初、期末在產(chǎn)品0，制造費(fèi)用預(yù)計(jì)是直接人工成本的兩倍。明年的直接人工預(yù)算為（    ）。

依據(jù)Scurry公司的如下數(shù)據(jù)，計(jì)算其銷售費(fèi)用是（   ）。期初完工產(chǎn)品$100 000，產(chǎn)品生產(chǎn)成本$700 000，期末完工產(chǎn)品$200 000，期初在產(chǎn)品$300 000，期末在產(chǎn)品$50 000

Netco公司對明年的銷售預(yù)算如下。項(xiàng)目銷售數(shù)量銷售價(jià)格銷售收入1200,000$50$10,000,0002150,000101,500,0003300,000309,000,000總銷售收入20,500,000項(xiàng)目1和項(xiàng)目3是同一產(chǎn)品的不同模型。項(xiàng)目2是項(xiàng)目1的補(bǔ)充項(xiàng)目。過去經(jīng)驗(yàn)表明項(xiàng)目2的銷售數(shù)量和項(xiàng)目1的銷售數(shù)量的比例保持不變。Netco公司考慮明年將項(xiàng)目1的銷售價(jià)格提升10%，這將導(dǎo)致項(xiàng)目1的銷售數(shù)量下降20%，同時(shí)導(dǎo)致項(xiàng)目3的銷售數(shù)量增加5%。在Netco公司這一增加項(xiàng)目1銷售價(jià)格的變動下，總銷售收入將減少（   ）。

B.G.巴恩斯股份有限公司使用銷售百分比法來編制公司預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。根據(jù)歷史財(cái)務(wù)報(bào)表，建立的項(xiàng)目與銷售額之間的關(guān)系如下：產(chǎn)品銷售成本(COGS)占銷售額的65%，銷售及管理(S＆A)費(fèi)用占銷售額的15%，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物是銷售額的6%，應(yīng)收賬款占銷售額的8%，存貨是銷售額的24%，固定資產(chǎn)凈值是銷售額的32%，應(yīng)付賬款是銷售額的15%，應(yīng)計(jì)利潤是銷售額的10%。B.G.巴恩斯公司計(jì)劃下年度銷售收入增長13%。公司現(xiàn)有20000股普通股，并且計(jì)劃保持支付凈利潤的30%作為股息的分紅政策。應(yīng)付票據(jù)支付6%的利息($3000票據(jù))，長期債務(wù)支付8%的利息($17 500債務(wù))。公司稅率為40%?；谝陨闲畔ⅲ僭O(shè)年銷售額為$125 000 ，以下選項(xiàng)中為下一年預(yù)計(jì)利潤表中的營業(yè)利潤的是（   ）。

下列（   ）將有利于更好地利用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析以改進(jìn)管理層的決策制定。