快速查題-管理會計師試題

在某特定期間，某公司存在有利的直接材料數(shù)量差異，有利的直接人工效率差異和有利的固定制造費用產(chǎn)量差異。以下不能導致上述三個差異的是（   ）。

某企業(yè)按照直接人工工時數(shù)分配變動制造費用，并存在$25 000有利的變動制造費用效率差異?？赡軐е逻@一差異的原因是（   ）。

KHD工業(yè)公司是一家多部門公司，基于部門投資回報率評價部門經(jīng)理。評價方案和薪酬機制設定目標投資回報率為15%，等于公司資本成本，部門投資回報率每超過15%一個百分點，經(jīng)理將獲得基本薪酬5%的獎金。DavidEvans是消費品部門的經(jīng)理，分析部門經(jīng)營和財務情況，預計明年部門投資回報率將達到24%。另外，消費品部的新短期項目情況由財務人員評估如下。預期投資回報率：項目A，13%，項目B，19%，項目C，22%，項目D，31%，假設不存在資本限制，能夠增加公司價值的最優(yōu)新項目組合是（   ）。

Manhattan公司有多個不同部門，且以獨立的利潤中心運營。當前，制造部門就UT-371電路板有5 000單位過剩生產(chǎn)能力，這種電路板是許多電子程序中的必備項目。關于這個電路板的信息如下。市場價$48，對外銷售時的變動銷售與分銷成本$5，變動生產(chǎn)成本$21，固定生產(chǎn)成本$10，Manhattan的電子裝配部門希望從公司內(nèi)部購買4 500單位電路板，或者以$46每單位的價格從市場上購買相似電路板。電子裝配部門經(jīng)理認為如果選擇內(nèi)部購買，進行價格折讓對兩者是公平的，因為兩個部門都屬于同一家公司。確定制造部門向裝配部門轉讓電路板最終價格的最佳程序是（   ）。

下列各組彈性預算報告中的差異，最相關的是（   ）。

某公司存在不利的直接材料價格差異。對這一差異分析顯示，公司唯一的原材料供應商突然提高供應價格。管理層應該就此采取行動為（   ）。

ABC公司的財務團隊花費$100 000新購置了一套項目管理軟件包。稅務申報團隊增加了$10 000購置了一款更小的應用程序，如果單獨購買這款應用程序，則需要$40 000。主計長將把這些成本主要分攤到作為主要用戶的財務團隊，因而應采用（   ）。

Sherry是電信銷售組的經(jīng)理，以下是該部門的預算：銷售---長途電話$350 000，銷售---電話卡$75 000，銷售---免費電話$265 000。Sherry所在的責任中心最應該被理解為是（    ）。

大多數(shù)公司將公司整體費用和其他支持性費用在部門間分攤，下列選項不是分攤理由的是（   ）。

以下責任中心中，（    ）讓經(jīng)理關注投資以外的所有財務決策。