銀行從業(yè)
篩選結(jié)果 共找出825

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制/緩釋措施應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)( )。

A

報(bào)告商業(yè)銀行所有風(fēng)險(xiǎn)的定性/定量評(píng)估結(jié)果

B

與商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致

C

監(jiān)測(cè)各種風(fēng)險(xiǎn)水平的變化和發(fā)展趨勢(shì)

D

所采取的的具體控制措施與緩釋工具符合成本/收益要求

商業(yè)銀行公司治理的核心是在所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下,為妥善解決委托——代理關(guān)系而提出的董事會(huì)、高管層組織體系和監(jiān)督制衡機(jī)制。

A
正確
B
錯(cuò)誤

商業(yè)銀行內(nèi)部控制的監(jiān)督、評(píng)價(jià)部門(mén)必須與內(nèi)部控制的建設(shè)、執(zhí)行部門(mén)密聯(lián)系,共同分析出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,以便內(nèi)控體系作用的充分發(fā)揮。

A
正確
B
錯(cuò)誤

內(nèi)部控制的監(jiān)督、評(píng)價(jià)部門(mén)應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于內(nèi)部控制的建設(shè)、執(zhí)行部門(mén),并有直接向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層報(bào)告的渠道。

A
正確
B
錯(cuò)誤

風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是創(chuàng)造資本增值和股東回報(bào)的重要手段,因此商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是控制以至最終消除風(fēng)險(xiǎn)。

A
正確
B
錯(cuò)誤

知識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)文化的精神核心,也是風(fēng)險(xiǎn)文化中最為重要和最高層次的因素。

A
正確
B
錯(cuò)誤

良好的公司治理是商業(yè)銀行有效管控風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

A
正確
B
錯(cuò)誤

在風(fēng)險(xiǎn)偏好設(shè)置于實(shí)施過(guò)程中,需要注意的是( )。

A

將風(fēng)險(xiǎn)偏好與戰(zhàn)略規(guī)劃有機(jī)結(jié)合

B

充分了解所有風(fēng)險(xiǎn)

C

持續(xù)地監(jiān)測(cè)與報(bào)告

D

充分考慮利益相關(guān)者的期望

以下說(shuō)法正確的是( )。

A

制定明確的風(fēng)險(xiǎn)偏好,有助于商業(yè)銀行更清楚地認(rèn)識(shí)自身能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),明確表達(dá)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

B

商業(yè)銀行一般采用定性描述和定量指標(biāo)相結(jié)合的方式闡述風(fēng)險(xiǎn)偏好

C

風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)選取需要體現(xiàn)全面性和重要性

D

風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)值的確定要體現(xiàn)穩(wěn)定性和合規(guī)性原則

以下關(guān)于先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念的說(shuō)法,正確的有( )。

A

風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是創(chuàng)造資本增值和股東回報(bào)的重要手段

B

風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除風(fēng)險(xiǎn)

C

風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略應(yīng)納入商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略中,并服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

D

商業(yè)銀行應(yīng)充分了解所有風(fēng)險(xiǎn),建立和完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,對(duì)不了解或無(wú)把握控制風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù),應(yīng)采取審慎態(tài)度