中級銀行從業(yè)
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不同銀行的福利性收入有所不同,對于福利性收入的管理,按各家銀行的章程執(zhí)行.(  )

  • A

  • B

商業(yè)銀行應(yīng)盡可能將風(fēng)險管理、內(nèi)部審計等專業(yè)性強的職能外包給更加專業(yè)化的相關(guān)機構(gòu).(  )

  • A

  • B

高級管理層對董事會負(fù)責(zé),同時接受監(jiān)事會監(jiān)督,依法在其職權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營管理活動不受干預(yù).(  )

  • A

  • B

績效薪酬應(yīng)全部根據(jù)經(jīng)營情況和風(fēng)險成本分期考核情況隨基本薪酬一起支付.(    )

  • A

  • B

商業(yè)銀行制定的績效薪酬延期追索、扣回規(guī)定對離職人員同樣適用.(    )

  • A

  • B

建立垂直化的組織運作機制中,垂直管理路線應(yīng)為(    ).

  • A

    董事會風(fēng)險執(zhí)行委員會一總行風(fēng)險管理委員會一總行風(fēng)險管理部一分行風(fēng)險管理委員會一基層行風(fēng)險管理部

  • B

    董事會風(fēng)險執(zhí)行委員會一總行風(fēng)險管理委員會一總行風(fēng)險管理部一分行風(fēng)險管理部一基層行風(fēng)險管理部

  • C

    總行風(fēng)險管理委員會一董事會風(fēng)險執(zhí)行委員會一總行風(fēng)險管理部一分行風(fēng)險管理部一基層行風(fēng)險管理部

  • D

    董事會風(fēng)險執(zhí)行委員會一總行風(fēng)險管理部一總行風(fēng)險管理委員會一分行風(fēng)險管理部一基層行風(fēng)險管理部

有救的公司治理是商業(yè)銀行健康、可持續(xù)發(fā)展的基石,銀行章程是銀行公司治理的基本文件.(  )

  • A

  • B

已知某銀行擁有現(xiàn)金等流動性資產(chǎn)30萬元,預(yù)計未來30日將會購買價值30萬元機器設(shè)備(用現(xiàn)金支付),同時將有20萬元的現(xiàn)金收入.預(yù)計未來60天的總現(xiàn)金流人為45萬元,總流出為50萬元.則該銀行的流動性覆蓋率為(    ).

  • A

    60%

  • B

    100%

  • C

    300%

  • D

    600%

銀行對風(fēng)險進(jìn)行持續(xù)識別和監(jiān)控需在集團層面進(jìn)行,且風(fēng)險管理和內(nèi)控建設(shè)的成熟程度應(yīng)隨銀行風(fēng)險狀況變化(包括規(guī)模擴張)和外部風(fēng)險環(huán)境及時跟進(jìn).(    )

  • A

  • B

下列關(guān)于凈利息收益率說法不正確的是(  )。

  • A

    年均概念:NIM=(凈利息收入/期初期末平均生息資產(chǎn))×100%

  • B

    凈利息收益率是對銀行盈利影響最小的指標(biāo)之一

  • C

    日均概念:NIM=(凈利息收入/日均生息資產(chǎn))×100%

  • D

    利率調(diào)整、貸存比以及存款定活比等諸多因素會影響商業(yè)銀行的凈利息收益率水平,在降息的背景下,凈利息收益率會下降,貸存低的銀行受到的影響相應(yīng)較小