快速查題-管理咨詢師試題
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- 多選題
企業(yè)中的各種計劃一般可分為長期計劃、中期計劃和短期計劃。在下列選項中屬于短期計劃的內(nèi)容是( )。
- A
資源計劃
- B
能力計劃
- C
生產(chǎn)進度計劃
- D
財務計劃
- E
物料需求計劃
銷售收入增長率是咨詢?nèi)藛T在運用五性分析模型進行財務綜合分析時分析成長性的重要比率，某公司經(jīng)營甲、乙產(chǎn)品，2001年甲產(chǎn)品銷售收入為300萬元，乙產(chǎn)品銷售收人為250萬元；2002年甲產(chǎn)品銷售收入為330萬元，乙產(chǎn)品銷售收入275萬元。則該公司2002年銷售收入增長率為( )。
- A
9%
- B
10%
- C
11%
- D
12%
計劃預防修理制是我國工業(yè)企業(yè)從20世紀50年代開始普遍推行的一種設備維修制度，是進行有計劃地維修、檢查和修理，以保證設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的一種組織技術(shù)措施。以下選項中，屬于計劃預防修理方法的是( )。
- A
標準修理法
- B
指標分析法
- C
定期修理法
- D
排列圖法
- E
檢查后修理法
通過合資經(jīng)營或合作經(jīng)營，以解決企業(yè)資金不足困難的戰(zhàn)略為( )
- A
資本積聚戰(zhàn)略
- B
負債經(jīng)營戰(zhàn)略
- C
合資或合作經(jīng)營戰(zhàn)略
- D
股份經(jīng)營戰(zhàn)略
咨詢?nèi)藛T在對某作業(yè)流程進行優(yōu)化的過程中，針對不可避免作業(yè)延誤時間進行系統(tǒng)深入的分析和改進，使相關(guān)工序的生產(chǎn)能力得到較大程度地提升。以下選項中，屬于不可避免作業(yè)延誤時間的是( )。
- A
加工活動占用的時間
- B
裝卸工件和測量的時間
- C
工藝難度大而發(fā)生的時間
- D
平面布置不合理占用的時間
- E
因操作失誤所占用的時間
某公司2005年度銷售收入為20000萬元，年初應收賬款余額為1200萬元，年末應收賬款余額為1300萬元，根據(jù)以上資料計算的應收賬款周轉(zhuǎn)率為( )。
- A
16次
- B
10次
- C
9．94次
- D
76次
目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，以達到提高勞動生產(chǎn)效率的一種管理方式。以下選項中，屬于目視管理內(nèi)容的是( )。
- A
物品的碼放和運送的數(shù)量標準化、規(guī)范化
- B
傳遞生產(chǎn)以及運送的工作指令
- C
規(guī)章制度與工作標準的公開化
- D
現(xiàn)場人員著裝的統(tǒng)一化與實行掛牌制度
- E
生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度圖表化
經(jīng)營決策成本分析包括：差別成本、機會成本、付現(xiàn)成本、沉沒成本、邊際成本。其中，沉沒成本是指( )。
- A
不同方案之間的預計成本的差額
- B
拒絕采取某項行動而損失的潛在利益
- C
一項已經(jīng)發(fā)生，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所能改變的成本
- D
企業(yè)在生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內(nèi)，每增加或減少一個單位產(chǎn)量而引起的成本變動額
某企業(yè)召開部門主管聯(lián)席會，大家圍繞生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃的話題展開討論。以下是與會部分人員的觀點，其中正確的有( )。
- A
企業(yè)用于生產(chǎn)的全部機器設備是否處于良好狀況并充分利用，是生產(chǎn)能力大小的重要因素
- B
通過對作業(yè)時間的調(diào)查、測定和分析研究，不斷完善現(xiàn)有的工時定額標準，將有助于生產(chǎn)能力的發(fā)揮和工序間能力的平衡
- C
生產(chǎn)能力是根據(jù)各個環(huán)節(jié)的綜合平衡確定的，而對各環(huán)節(jié)起決定作用的是產(chǎn)品的工藝特征，對應于不同的產(chǎn)品和加工方法，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能力是不同的
- D
勞動者的出勤率、技術(shù)水平、熟練程度、勞動態(tài)度、工作積極性、工時定額和生產(chǎn)組織方式的合理性等也是影響企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素
- E
生產(chǎn)能力是編制生產(chǎn)計劃的全部依據(jù)，不準確核定生產(chǎn)能力，就編制不出符合客觀規(guī)律的生產(chǎn)計劃
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成為100元，固定成本為600000元，銷售價格為250元，銷量為100( )臺，則根據(jù)本量利模型，該企業(yè)的利潤為( )。
- A
70萬元
- B
80萬元
- C
90萬元
- D
100萬元