篩選結(jié)果 共找出756

準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的動(dòng)態(tài)運(yùn)行機(jī)制是看板管理和強(qiáng)制改善,包括看板管理的功能和看板的運(yùn)行原理,以下選項(xiàng)中,屬于看板管理功能的是(  )。

  • A

    準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)

  • B

    縮短作業(yè)更換時(shí)間

  • C

    傳遞生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令

  • D

    防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送

  • E

    促進(jìn)工作改善

依靠企業(yè)自身的法定公積轉(zhuǎn)化為資本,用于擴(kuò)大再生產(chǎn)或投資于其他經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略為(  )

  • A

    資本積聚戰(zhàn)略  

  • B

    負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略   

  • C

    合資或合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略   

  • D

    股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

下列選項(xiàng)中,對(duì)多種生產(chǎn)能力的核定描述正確的是(  )。

  • A

    先把企業(yè)不同產(chǎn)品折算成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,然后,按照單一品種生產(chǎn)能力的核定方法來(lái)確定設(shè)備或工作地的生產(chǎn)能力

  • B

    指結(jié)構(gòu)與工藝有代表性,且產(chǎn)量與勞動(dòng)量乘積為最大的產(chǎn)品

  • C

    原則是以關(guān)鍵設(shè)備的能力為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算生產(chǎn)線的能力,即選擇加工工時(shí)最長(zhǎng)的一道關(guān)鍵工序的設(shè)備能力為標(biāo)準(zhǔn)

  • D

    在大量生產(chǎn)的情況下,由于品種單一,可以用具體產(chǎn)品的實(shí)物量表示生產(chǎn)能力

  • E

    按各種具體產(chǎn)品工作量比重構(gòu)成的一種實(shí)際上不存在的產(chǎn)品,是為結(jié)構(gòu)與工藝差異大的產(chǎn)品假定的一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)量單位

流動(dòng)資本與流動(dòng)負(fù)債的比率為(  )

  • A

    流動(dòng)比率    

  • B

    速動(dòng)比率    

  • C

    現(xiàn)金比率    

  • D

    資產(chǎn)負(fù)債率

生產(chǎn)過(guò)程的平行性是指生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段、各個(gè)工序在時(shí)間上實(shí)行平行交叉作業(yè)。下列選項(xiàng)中,能夠體現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程平行性的是(  )。

  • A

    生產(chǎn)過(guò)程的各工藝階段之間、各工序之間,在生產(chǎn)能力的配置上要與產(chǎn)品制造的要求保持一定的比例關(guān)系

  • B

    產(chǎn)品成批生產(chǎn)時(shí),一批中的各個(gè)產(chǎn)品是否可以在各工序上平行地生產(chǎn)

  • C

    不同產(chǎn)品的生產(chǎn)能否平行進(jìn)行

  • D

    各種零件生產(chǎn)是否可以組織平行生產(chǎn)

  • E

    企業(yè)及其各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),都要按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求,每經(jīng)一段相等的間隔時(shí)間,都能生產(chǎn)出相等數(shù)量的同種產(chǎn)品,使各個(gè)工作地的負(fù)荷保持相對(duì)地穩(wěn)定

在基本的本量利圖中,盈虧平衡點(diǎn)是銷售收入線與(  )的交點(diǎn)。

  • A

    變動(dòng)成本線

  • B

    固定成本線

  • C

    銷售收入線

  • D

    總成本線

IE(工業(yè)工程)是以人、物料、設(shè)備、能源和環(huán)境組成的集成系統(tǒng),綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng),使其達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量和效益的目的。簡(jiǎn)單地說(shuō),IE是(  )的科學(xué)方法。

  • A

    提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率

  • B

    擴(kuò)大市場(chǎng)占有率

  • C

    降低成本

  • D

    提高產(chǎn)品品質(zhì)

  • E

    提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

按投資方向不同劃分,企業(yè)投資戰(zhàn)略不包括(  )

  • A

    外延型投資戰(zhàn)略   

  • B

    內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略  

  • C

    兼顧投資戰(zhàn)略   

  • D

    綜合型投資戰(zhàn)略

流水線生產(chǎn)是指勞動(dòng)對(duì)象按一定的工藝過(guò)程,順序地通過(guò)各個(gè)工作地,并按一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程。以下對(duì)流水線的描述,正確的是(  )。

  • A

    按生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式可分為產(chǎn)品固定不動(dòng)的和產(chǎn)品移動(dòng)的流水線

  • B

    按節(jié)奏性的強(qiáng)弱程度不同可分為強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線

  • C

    按流水線的機(jī)械化程度可分為手工流水線、機(jī)械化流水線和自動(dòng)流水線

  • D

    根據(jù)主要或多數(shù)產(chǎn)品的工藝過(guò)程和工藝勞動(dòng)量確定生產(chǎn)線設(shè)備的數(shù)量

  • E

    進(jìn)行生產(chǎn)線的平面布置使產(chǎn)品進(jìn)行得以加工,在運(yùn)輸中不出現(xiàn)原路回流

現(xiàn)金存款與流動(dòng)負(fù)債的比率為(  )

  • A

    流動(dòng)比率    

  • B

    速動(dòng)比率    

  • C

    現(xiàn)金比率    

  • D

    資產(chǎn)負(fù)債率