篩選結(jié)果 共找出76題

因產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)安排或操作方法、操作者的生理需要而發(fā)生的時間延誤屬于(　　)。

  • A

    基本作業(yè)時間

  • B

    輔助作業(yè)時間

  • C

    不可避免的作業(yè)延誤時間

  • D

    可以避免的作業(yè)延誤時間

加強企業(yè)生產(chǎn)過程時間組織管理，可以提高設(shè)備、工作地的利用效率，減少在制品占用，縮短生產(chǎn)周期。下列選項中適合單件小批量產(chǎn)品的生產(chǎn)組織方式是(　　)。

  • A

    平行移動方式

  • B

    順序移動方式

  • C

    平行順序移動方式

  • D

    流程式生產(chǎn)方式

IS09000族標準是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列的國際標準。依據(jù)IS09001—2000標準，產(chǎn)品的過程質(zhì)量是指(　　)。

  • A

    一組固有特性滿足要求的程度

  • B

    產(chǎn)品形成的結(jié)果以及后續(xù)工作的各環(huán)節(jié)質(zhì)量

  • C

    過程的結(jié)果質(zhì)量

  • D

    在一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動中對產(chǎn)品質(zhì)量保證程度

企業(yè)在產(chǎn)品正式投產(chǎn)以前，需要開展市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、工時定額制定、工裝設(shè)計以及新產(chǎn)品試制和鑒定等方面的工作，這些工作屬于(　　)。

  • A

    基本生產(chǎn)過程

  • B

    生產(chǎn)技術(shù)準備過程

  • C

    輔助生產(chǎn)過程

  • D

    生產(chǎn)服務(wù)過程

生產(chǎn)能力的分類包括：設(shè)計能力、查定能力、現(xiàn)有生產(chǎn)能力。其中，現(xiàn)有生產(chǎn)能力是(　　)。

  • A

    新建或擴建企業(yè)時，設(shè)計任務(wù)書中所規(guī)定的生產(chǎn)能力

  • B

    由企業(yè)的產(chǎn)品方案和各種設(shè)計數(shù)據(jù)來確定的

  • C

    在沒有設(shè)計能力或雖有設(shè)計能力，但由于企業(yè)的產(chǎn)品方案和技術(shù)組織條件已發(fā)生很大的變化，原有的設(shè)計能力已不適用，需要重新核定的生產(chǎn)能力

  • D

    企業(yè)在計劃年度內(nèi)所達到的生產(chǎn)能力

某咨詢?nèi)藛T得到當(dāng)年被咨詢企業(yè)的生產(chǎn)運營管理方面的評價指標值之后，還需要近幾年的指標進行縱向和橫向?qū)Ρ确治?，對于提供評價指標值的年度數(shù)在進行縱向分析時，一般不采用(　　)數(shù)據(jù)。

  • A

    2年

  • B

    3年

  • C

    4年

  • D

    5年

咨詢?nèi)藛T通常采用(　　)來區(qū)分由異常原因引起的波動，或是由過程固有的隨機原因引起的偶然波動進行質(zhì)量分析。

  • A

    因果圖

  • B

    控制圖

  • C

    直方圖

  • D

    散布圖

某咨詢?nèi)藛T將收集到的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題按照時間、設(shè)備、人員等加以歸類、整理和匯總，以便進一步查明產(chǎn)生不良產(chǎn)品的具體原因。該咨詢?nèi)藛T采用的分析方法是(　　)。

  • A

    因果圖法

  • B

    關(guān)系圖法

  • C

    直方圖法

  • D

    分層法

下列分析工具中，側(cè)重于分析和影響質(zhì)量的主要因素的工具是(　　)。

  • A

    因果分析圖

  • B

    直方圖

  • C

    控制圖

  • D

    排列圖

某企業(yè)在對所生產(chǎn)的產(chǎn)品進行了數(shù)據(jù)收集和繪制直方圖后，獲得了一個左右邊界都微小超出的圖形，這屬于(　　)。

  • A

    無富余型直方圖

  • B

    能力富余型直方圖

  • C

    能力不足型直方圖

  • D

    偏心型直方圖