人力資源中級職稱
篩選結(jié)果 共找出30

在管理方格圖中,投入最少量的努力使必要的工作完成和維持適合的組織成員關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,稱為(? )。

A

“無為而治”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B

“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C

“最理想的”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D

“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

將領(lǐng)導(dǎo)行為劃分為“關(guān)心人”和“工作管理”兩個維度的是(? )。

A

密西根模式

B

領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論

C

俄亥俄模式

D

權(quán)變模型

決策者具有較高的模糊耐受性,并且傾向于對任務(wù)和技術(shù)的關(guān)注,這種決策風(fēng)格是(? )。

A

概念型

B

分析型

C

指導(dǎo)型

D

行為型

保羅赫塞的領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論,個人對自己的行為負責(zé)任的能力是指(? )。

A

心理成熟度

B

能力成熟度

C

技能成熟度

D

工作成熟度

對于赫塞和布蘭查德所指的“低工作—低關(guān)系”式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,宜采用(? )。

A

指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

B

推銷式領(lǐng)導(dǎo)

C

參與式領(lǐng)導(dǎo)

D

授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)

有些領(lǐng)導(dǎo)具有自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景,并具有個性化風(fēng)格,這種類型的領(lǐng)導(dǎo)屬于(? )。

A

魅力型領(lǐng)導(dǎo)

B

交易型領(lǐng)導(dǎo)

C

支持型領(lǐng)導(dǎo)

D

成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

小張發(fā)現(xiàn),他的領(lǐng)導(dǎo)在做決策時收集盡可能多的信息,與盡可能多的人進行討論,而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風(fēng)格屬于(? )。

A

概念型

B

指導(dǎo)型

C

分析型

D

行為型

俄亥俄大學(xué)研究得出領(lǐng)導(dǎo)行為的維度包括(? )。

A

關(guān)心環(huán)境

B

關(guān)心人

C

工作管理

D

工作設(shè)計

E

目標(biāo)設(shè)計

關(guān)于交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)的說法,正確的有(? )。

A

交易型領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出

B

交易型領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注任務(wù)的完成及員工的順從

C

變革型領(lǐng)導(dǎo)更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效

D

變革型領(lǐng)導(dǎo)能為組織制定明確的愿景

E

變革型領(lǐng)導(dǎo)更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工和團隊的績效

道格拉斯·麥克格雷格的經(jīng)典的X理論,指的是( ?)。

A

獨裁

B

傳統(tǒng)權(quán)威的管理風(fēng)格

C

決策的參與

D

人際關(guān)系