人力資源中級職稱
篩選結(jié)果 共找出30

下列不屬于績效管理在組織管理中的作用的是(? )。

A

有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展

B

是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段

C

有助于管理者成本的節(jié)約

D

為人員的配置和甄選提供依據(jù)

關(guān)于績效計劃的說法,錯誤的是(? )。

A

績效計劃不僅包括組織對員工工作成果的期望,還包括對員工行為和技能的期望

B

績效計劃的制訂是一個自上而下的過程,也是將組織績效分解成個人績效目標(biāo)的過程

C

績效計劃是由上級主管制定的,員工無需參與計劃制定的過程

D

績效計劃目標(biāo)可以包括績效目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)兩類

關(guān)于績效評價相關(guān)問題的說法,正確的是(? )。

A

暈輪效應(yīng)是指主管人員在績效評價過程中,對員工的評定過于嚴(yán)厲

B

盲點效應(yīng)是指主管人員難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點

C

刻板印象是指主管人員不愿意得罪人,使績效考核結(jié)果沒有好壞的差異

D

近因效應(yīng)是指主管人員在績效考核中往往根據(jù)最初的印象去評價員工

關(guān)于差異化戰(zhàn)略對應(yīng)的人力資源管理策略的說法,錯誤的是(? )。

A

在績效評價中,重視客戶意見

B

績效考核周期越短越好

C

鼓勵員工進(jìn)行創(chuàng)新活動

D

鼓勵以行為為導(dǎo)向的績效評價方法

(? )是績效改進(jìn)的第一步,是績效改進(jìn)的基本環(huán)節(jié)。

A

績效診斷與分析

B

組建績效改進(jìn)部門

C

選擇績效改進(jìn)方法

D

績效改進(jìn)效果評價

差異化戰(zhàn)略的核心是(? )。

A

不斷開拓新市場

B

細(xì)分市場

C

獨特的產(chǎn)品與服務(wù)

D

標(biāo)準(zhǔn)化

關(guān)于績效管理的說法,錯誤的是(? )。

A

績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通,就組織目標(biāo)和目標(biāo)實現(xiàn)方式達(dá)成共識的過程

B

績效管理側(cè)重于績效的評估

C

績效管理的目的之一是建立績效優(yōu)化體系,實現(xiàn)組織與個人績效的緊密結(jié)合

D

績效管理強(qiáng)調(diào)信息的溝通和績效的提高

關(guān)于績效管理的說法,錯誤的是(? )。

A

績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通,就組織目標(biāo)和目標(biāo)實現(xiàn)方式達(dá)成共識的過程

B

績效管理側(cè)重于績效的評估

C

績效管理的目的之一是建立績效優(yōu)化體系,實現(xiàn)組織與個人績效的緊密結(jié)合

D

績效管理強(qiáng)調(diào)信息的溝通和績效的提高

通過描述卓越企業(yè)的管理信念和行為,改進(jìn)組織的整體效率和能力的績效改進(jìn)方法是(? )。

A

標(biāo)桿超越

B

卓越績效標(biāo)準(zhǔn)

C

六西格瑪管理

D

ISO質(zhì)量管理體系

在績效評價過程中,關(guān)鍵事件法和不良事故評估法都不能實現(xiàn)的是(? )。

A

設(shè)計不良事故的清單

B

記錄員工在工作中非同尋常的行為

C

確定員工在工作中的優(yōu)勢與不足

D

比較員工、部門、團(tuán)隊的績效水平