人力資源中級(jí)職稱(chēng)
篩選結(jié)果 共找出30

( ?)主要回答的是憑借什么來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。

A

組織戰(zhàn)略

B

管理戰(zhàn)略

C

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D

職能戰(zhàn)略

學(xué)習(xí)型組織中,最基本的組成要素是( ?)。

A

培訓(xùn)

B

氛圍

C

員工

D

知識(shí)

在SWOT分析中,( ?)是指通過(guò)考察組織的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,分析組織所面臨的各種戰(zhàn)略機(jī)會(huì)以及所受到的各種威脅。

A

內(nèi)部分析

B

外部分析

C

戰(zhàn)略分析

D

比較分析

戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程的首要任務(wù)是( ?)。

A

評(píng)估組織在實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)的過(guò)程中可能遇到的各種障礙

B

選擇有效的方法來(lái)幫助組織消除障礙,以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)

C

闡明組織的使命、愿景、價(jià)值觀以及長(zhǎng)期目標(biāo)

D

確定組織達(dá)成使命和長(zhǎng)期目標(biāo)的方式

在企業(yè)實(shí)行(? )戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬?duì)顩r,以確保本組織薪酬水平既不低于也不要高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

A

客戶(hù)中心戰(zhàn)略

B

外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D

創(chuàng)新戰(zhàn)略

戰(zhàn)略性人力資源管理的核心概念是(? )。

A

戰(zhàn)略匹配

B

戰(zhàn)略管理

C

戰(zhàn)略互補(bǔ)

D

戰(zhàn)略?xún)?yōu)化

(? )是建立在戰(zhàn)略規(guī)劃職能和人力資源管理職能之間的持續(xù)互動(dòng)基礎(chǔ)之上的,而不是有一定先后順序的單方向推進(jìn)過(guò)程。

A

行政管理聯(lián)系

B

單向聯(lián)系

C

雙向聯(lián)系

D

一體化聯(lián)系

(? )是一個(gè)組織的重要戰(zhàn)略資產(chǎn)甚至是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要資源。

A

自然資源

B

人力資源

C

市場(chǎng)資源

D

競(jìng)爭(zhēng)資源

在企業(yè)實(shí)行(? )戰(zhàn)略時(shí),培訓(xùn)上遇到的主要問(wèn)題是文化整合和價(jià)值觀的統(tǒng)一,以及關(guān)于如何解決沖突的技能培訓(xùn),同時(shí),還要對(duì)暫時(shí)找不到合適位置的人員進(jìn)行技能再培訓(xùn)。

A

內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B

外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C

穩(wěn)定戰(zhàn)略

D

收縮戰(zhàn)略

組織的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者通常運(yùn)用(? )工具來(lái)幫助他們將組織的整體戰(zhàn)略目標(biāo)一步一步分解為具體的人力資源管理政策和實(shí)踐,然后通過(guò)直觀的方式了解和判斷組織的人力資源管理政策和實(shí)踐在圍繞組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而工作的過(guò)程中所取得的進(jìn)展。

A

戰(zhàn)略地圖

B

德?tīng)柗品?!--{cke_protected}{C}%3C!%2D%2D%5Bif%20!supportLineBreakNewLine%5D%2D%2D%3E-->

C

工作設(shè)計(jì)

D

人力資源管理計(jì)分卡

E

數(shù)字儀表盤(pán)