咨詢工程師
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工程項目建設過程中，對完成的可交付成果進行試驗是范圍確認的方法之一，但試驗由（  ）完成的不能作為確認依據(jù)。

  • A

    業(yè)主方

  • B

    咨詢方

  • C

    施工方

  • D

    具有相應資質(zhì)的第三方

關于工作分解結構(WBS)的說法，正確的是(  )。

  • A

    建立WBS不必滿足項目各層次管理者的需要——可以滿足各級別的項目參與者的需要

  • B

    建立WBS的主要目的是將項目劃分為多個合同——定義項目工作范圍

  • C

    參照類似項目的WBS是進行工程項目范圍定義的方法之一

  • D

    WBS是以可交付成果為對象的層次化的網(wǎng)狀結構——樹狀

承包人應在發(fā)出索賠意向通知書后(  )天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。

  • A

    14

  • B

    24

  • C

    28

  • D

    32

對大型工程項目，在實施階段通常將工作分解結構分解為六級，其中第二級為（ ）。

  • A

    工作包

  • B

    單項工程

  • C

    單位工程

  • D

    分部分項工程

工程項目范圍變更控制的依據(jù)包括(  )。

  • A

    合同文件

  • B

    質(zhì)量評價報告

  • C

    進度報告

  • D

    項目約束條件

  • E

    變更令

工程項目工作分解結構(WBS)可用（  ）形式表達。

  • A

    列表

  • B

    組織結構圖

  • C

    S曲線

  • D

    巴雷特圖

  • E

    橫道圖

進行工程項目范圍界定的目的主要有（ ）。

  • A

    提高費用估算的準確性

  • B

    確定工程測量和控制的基準

  • C

    劃分各組織單元的權利和責任

  • D

    節(jié)省工程項目投資

  • E

    提高資源估算的準確性

進行工程項目范圍定義的目的主要有(  )。

  • A

    提高費用、時間和資源估算的準確性

  • B

    確定工程測量和控制的基準

  • C

    劃分各組織單元的權力和責任

  • D

    節(jié)省工程項目投資

  • E

    減少承包商的工作量

咨詢工程師批準工作范圍變更的原則主要有(  )。

  • A

    變更后使用標準不降低

  • B

    變更在技術上可行

  • C

    業(yè)主同意支付變更費用

  • D

    變更的工作量不大

  • E

    承包商有積極性

工程項目范圍變更控制的依據(jù)包括(   )。

  • A

    合同文件

  • B

    質(zhì)量評價報告

  • C

    進度報告

  • D

    項目約束條件

  • E

    變更令