下列因素中,能影響建設(shè)工程設(shè)計進度的是( ?。?/span>
選定設(shè)計單位
商簽設(shè)計合同
設(shè)計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合
施工材料和機械設(shè)備的采購
監(jiān)理單位監(jiān)控設(shè)計進度的工作是( )
建立健全設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟定額
編制設(shè)計總進度計劃
核查分析設(shè)計圖樣進度
組織設(shè)計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合
監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行建設(shè)工程設(shè)計監(jiān)理時,應(yīng)( )。
認真實施設(shè)計進度計劃,力爭設(shè)計工作有節(jié)奏、有秩序、合理搭接地進行
落實項目監(jiān)理機構(gòu)中專門負責設(shè)計進度控制的人員
編制指導性施工總進度計劃并控制其實施
建立健全設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟定額,并按定額要求進行計劃的編制與考核
施工圖設(shè)計是工程施工的主要依據(jù)。其編制依據(jù)包括( )。
批準的初步設(shè)計文件
批準的技術(shù)設(shè)計文件
批準的總概算
規(guī)劃設(shè)計條件
主要設(shè)備訂貨情況
設(shè)計準備工作階段主要包括( )。
確定規(guī)劃設(shè)計條件
提供設(shè)計基礎(chǔ)資料
分析進度偏差影響
選定設(shè)計單位、商簽設(shè)計合同
咨詢設(shè)計審批
施工圖設(shè)計應(yīng)根據(jù)批準的( )進行編制,它是工程施工的主要依據(jù)。
初步設(shè)計文件
主要設(shè)備訂貨情況
規(guī)劃設(shè)計條件
技術(shù)設(shè)計文件
設(shè)計周期定額
下列關(guān)于CM管理方法說法正確的是( )。
有利于縮短建設(shè)工期
可以減少施工階段因修改設(shè)計而造成的實際進度拖后后
可以避免因設(shè)備供應(yīng)而造成工程延期
分批投產(chǎn),提前獲得收益
監(jiān)理工程師只要負責設(shè)計方面的管理和協(xié)調(diào)工作就可以確保工期目標的實現(xiàn)
為了有效控制建設(shè)工程設(shè)計進度,可以將各階段設(shè)計進度目標具體化,具體來說??梢詫⑹┕D設(shè)計工作時間目標分解為( )。
基礎(chǔ)設(shè)計時間目標
結(jié)構(gòu)設(shè)計時間目標
裝飾設(shè)計時間目標
技術(shù)設(shè)計時間目標
安裝圖設(shè)計時間目標
下列關(guān)于CM管理方法說法正確的是( )。
有利于縮短建設(shè)工期
可以減少施工階段因修改設(shè)計而造成的實際進度拖后
可以避免因設(shè)備供應(yīng)而造成工程延期
分批投產(chǎn),提前獲得收益
監(jiān)理工程師只要負責設(shè)計方面的管理和協(xié)調(diào)工作就可以確保工期目標的實現(xiàn)
確定建設(shè)工程設(shè)計進度控制總目標時,其主要依據(jù)包括( )。
建設(shè)工程總進度目標對設(shè)計周期的要求
工程項目的技術(shù)復(fù)雜程度
設(shè)計工期定額
類似工程項目的設(shè)計進度
工程項目的技術(shù)先進程度