下列施工過程中,作為建造類施工過程而必須列入流水施工進度計劃之中的有( )。
砂漿預(yù)制
建筑材料運輸
主體結(jié)構(gòu)工程
混凝土構(gòu)件預(yù)制
基礎(chǔ)混凝土澆筑
對某網(wǎng)絡(luò)計劃在某時刻進行檢查,發(fā)現(xiàn)工作A尚需作業(yè)天數(shù)為4天,該工作到計劃最遲完成時間尚需3天.則該工作( )。
可提前1天完成
正常
影響總工期1天
影響總工期3天
建設(shè)工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點有(?。?/span>
各專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)
相鄰施工過程的流水步距均相等
不同施工過程的流水節(jié)拍成倍數(shù)關(guān)系
施工段之間可能有空閑時間
專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)
某工作雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第5周米時,實際進度前鋒線如圖4-10所示,從圖中可以看出( )。
工作D拖延2周,不影響工期
工作E拖延1周,影響工期1周
工作F拖延2周,影響工期2周
工作D拖延3周,不影響后續(xù)工作
流水施工能夠( )。
盡可能地利用工作面進行施工,工期比較短
保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進行
導(dǎo)致工人勞動強度增大
不能實現(xiàn)專業(yè)化施工
有利于資源供應(yīng)的組織
在用勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時,涂黑的粗線右端落在檢查日期左側(cè),該點與檢查日期的距離表示( )。
拖欠的任務(wù)量
實際少投人的時間
進度超前的時間
實際投入的時間
流水步距的大小取決于( )。
相鄰兩個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍
流水施工的組織方式
參加流水的施工過程數(shù)
流水施工的工期
各個施工過程的流水強度
在S曲線比較法中,當實際進展點落在計劃S曲線左側(cè)表示( )。
計劃進度估計錯誤
實際進度比計劃進度落后
實際進度與計劃進度相同
實際進度比計劃進度超前
某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖3—48所示,其關(guān)鍵線路有( )條。
1
2
3
4
列表法比較實際進度與計劃進度,敘述錯誤的是( )。
如果工作尚有總時差與原有總時差相等+說明該工作實際進度與計劃進度一致
如果工作尚有總時差大于原有總時差·說明該工作實際進度超前,超前的時間為二者之差
如果工作尚有總時差小于原有總時差,且仍為非負值,說明該工作實際進度拖后,拖后的時間為二者之差,但不影響總工期
如果工作尚有總時差小于原有總時差,且仍為非負值,說明該工作實際進度拖后,拖后的時間為二者之差,影響總工期