監(jiān)理工程師
篩選結(jié)果 共找出4719

下列施工過程中,作為建造類施工過程而必須列入流水施工進度計劃之中的有( )。

  • A

    砂漿預(yù)制

  • B

    建筑材料運輸

  • C

    主體結(jié)構(gòu)工程

  • D

    混凝土構(gòu)件預(yù)制

  • E

    基礎(chǔ)混凝土澆筑

對某網(wǎng)絡(luò)計劃在某時刻進行檢查,發(fā)現(xiàn)工作A尚需作業(yè)天數(shù)為4天,該工作到計劃最遲完成時間尚需3天.則該工作( )。

  • A

    可提前1天完成

  • B

    正常

  • C

    影響總工期1天

  • D

    影響總工期3天

建設(shè)工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點有(?。?/span>

  • A

    各專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)

  • B

    相鄰施工過程的流水步距均相等

  • C

    不同施工過程的流水節(jié)拍成倍數(shù)關(guān)系

  • D

    施工段之間可能有空閑時間

  • E

    專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)

某工作雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第5周米時,實際進度前鋒線如圖4-10所示,從圖中可以看出( )。

  • A

    工作D拖延2周,不影響工期

  • B

    工作E拖延1周,影響工期1周

  • C

    工作F拖延2周,影響工期2周

  • D

    工作D拖延3周,不影響后續(xù)工作

流水施工能夠(  )。

  • A

    盡可能地利用工作面進行施工,工期比較短

  • B

    保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進行

  • C

    導(dǎo)致工人勞動強度增大

  • D

    不能實現(xiàn)專業(yè)化施工

  • E

    有利于資源供應(yīng)的組織

在用勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時,涂黑的粗線右端落在檢查日期左側(cè),該點與檢查日期的距離表示( )。

  • A

    拖欠的任務(wù)量

  • B

    實際少投人的時間

  • C

    進度超前的時間

  • D

    實際投入的時間

流水步距的大小取決于(   )。

  • A

    相鄰兩個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍

  • B

    流水施工的組織方式

  • C

    參加流水的施工過程數(shù)

  • D

    流水施工的工期

  • E

    各個施工過程的流水強度

在S曲線比較法中,當實際進展點落在計劃S曲線左側(cè)表示(  )。

  • A

    計劃進度估計錯誤

  • B

    實際進度比計劃進度落后

  • C

    實際進度與計劃進度相同

  • D

    實際進度比計劃進度超前

某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖3—48所示,其關(guān)鍵線路有( )條。

  • A

    1

  • B

    2

  • C

    3

  • D

    4

列表法比較實際進度與計劃進度,敘述錯誤的是( )。

  • A

    如果工作尚有總時差與原有總時差相等+說明該工作實際進度與計劃進度一致

  • B

    如果工作尚有總時差大于原有總時差·說明該工作實際進度超前,超前的時間為二者之差

  • C

    如果工作尚有總時差小于原有總時差,且仍為非負值,說明該工作實際進度拖后,拖后的時間為二者之差,但不影響總工期

  • D

    如果工作尚有總時差小于原有總時差,且仍為非負值,說明該工作實際進度拖后,拖后的時間為二者之差,影響總工期