監(jiān)理工程師
篩選結果 共找出4719題

在編制建設資金使用計劃時，分解投資控制目標的方式不包括( )。

  • A

    按投資構成分解

  • B

    按歸屬部門分解

  • C

    按子項目分解

  • D

    按時間進度分解

  • E

    按人員分解

修正的總費用法是對總費用法的改進，其修正內容包括( )。

  • A

    只計算索賠事件受外界影響的時段

  • B

    只計算受影響時段內受影響工作的損失

  • C

    只計算額外直接費

  • D

    只計算額外間接費

  • E

    重新核算投標報價費用

由于業(yè)主原因，工程暫停半個月，也未按約定支付當期進度款。下列選項中，承包商的索賠包括( )。

  • A

    增加的各項管理費

  • B

    材料費

  • C

    盈利損失

  • D

    人工窩工費

  • E

    增加的利息支出

工程計量時，監(jiān)理人應予計量的工程量有(    )。

  • A

    承包人超出設計圖紙和設計文件要求所增加的工程量

  • B

    工程量清單中的工程量

  • C

    有缺陷工程的工程量

  • D

    工程變更導致增加的工程量

  • E

    承包人原因導致返工的工程量

某橋梁工程在施工過程中，由于發(fā)包人修改橋梁設計，導致承包人暫停施工l個月，由此承包人可索賠的費用有(　　)。

  • A

    窩工費

  • B

    材料價格上漲費

  • C

    機械臺班上漲費

  • D

    利潤

  • E

    現(xiàn)場管理費

發(fā)包人向承包人的索賠包括(    )。

  • A

    工期延誤的索賠

  • B

    工程變更引起的索賠

  • C

    對超額利潤的索賠

  • D

    加速施工的索賠

  • E

    發(fā)包人合理終止合同的索賠

建設工程施工階段進度控制的主要任務是( )。

  • A

    調查和分析工程環(huán)境及施工現(xiàn)場條件

  • B

    編制工程年、季、月實施計劃

  • C

    進行工程項目工期目標和進度控制決策

  • D

    編制年度竣工投產交付使用計劃

對工程項目從開始建設至竣工投產進行統(tǒng)一部署的工程項目建設總進度計劃，其內容包括( )。

  • A

    工程項目總投資計劃

  • B

    年度建設資金平衡表

  • C

    工程項目進度平衡表

  • D

    分部分項工程施工進度計劃表

在進行建設項目總進度目標控制前，建設單位對項目總進度管理的首要任務是(    )。

  • A

    收集和整理比較詳細的設計資料

  • B

    比較和分析各項技術方案的合理性

  • C

    分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性

  • D

    提出和改進設計、施工的進度控制措施

為使項目參與各方便捷地獲取進度信息，作為基于網絡的信息處理平臺輔助進度控制可利用(　　)。

  • A

    Internet

  • B

    局域網

  • C

    Extranet

  • D

    項目專用網站